Mission complète de maîtrise d’œuvre

La mission couvre le diagnostic du site, la conception d’un programme global d’amélioration, la préparation des pièces de consultation des travaux, l’assistance à la sélection de l’entreprise puis le suivi des travaux et leur réception. Les interventions doivent prioriser la conservation des peintures et du cadre naturel, la sécurité, le confort des visiteurs et un tourisme durable. Les études antérieures et leurs constats sont à prendre en compte ; leurs solutions sont des recommandations à examiner, non des prescriptions obligatoires, et des variantes peuvent être proposées si elles sont justifiées.

Le diagnostic doit recenser les contraintes techniques, patrimoniales, environnementales, sociales et fonctionnelles, les besoins et limites des installations, puis hiérarchiser les interventions. Il comprend des échanges avec les parties prenantes locales et débouche sur plusieurs scénarios préliminaires et leurs estimations de coûts. Les solutions doivent rester adaptées au contexte local, aux matériaux et pièces disponibles, aux capacités de maintenance et aux coûts d’exploitation.

Aménagements à étudier

• Protection et conservation : concevoir un système de protection contre les intrusions humaines et animales, résistant aux contraintes locales, notamment climatiques et liées aux chameaux, durable, intégré au paysage et compatible avec le budget. L’enceinte existante couvre environ 12 ha sur 1 480 m ; son état dégradé et ses limites doivent être pris en compte. Étudier aussi les protections propres aux abris, les contacts possibles avec les peintures et les conditions d’accès. Prendre en compte l’éventualité d’un pâturage caprin occasionnel et ses conséquences pour les abris concernés.
• Bâtiments et réseaux : évaluer l’accueil, les bureaux, le logement du personnel et les sanitaires ; proposer les améliorations nécessaires de fonctionnalité, confort et durabilité, en intégrant la pergola visiteurs destinée au repos et aux repas. Revoir l’alimentation électrique, notamment solaire, et l’éclairage nocturne destiné à dissuader les animaux ; rendre durable le système d’eau prélevée dans la nappe du wadi ; traiter les eaux usées et eaux noires. Prévoir la collecte, le stockage et le traitement des déchets, avec des dispositifs le long du parcours et près de l’accueil, respectant l’hygiène et l’intégration paysagère.
• Stationnement et cheminement : réorganiser le stationnement pour les visiteurs et véhicules de service. Améliorer le circuit piéton pour la sécurité, le confort, la gestion des flux et la limitation du piétinement et de l’érosion, notamment dans les pentes et aux accès difficiles. Les aménagements doivent être légers et réversibles ; le béton est exclu. Étudier en option la faisabilité d’un accès au sommet de l’affleurement et, le cas échéant, d’un repère de vue, en limitant les risques et l’impact paysager.
• Signalétique et accueil touristique : proposer une identité graphique et un système cohérent d’orientation, d’information et d’interprétation depuis la route nationale jusqu’à l’accueil et au circuit. Justifier les emplacements, le nombre, la nature, les supports et les matériaux selon le climat et le caractère patrimonial du site. Coordonner les contenus scientifiques avec les archéologues. Étudier les équipements d’accueil et de tourisme durable, dont boutique, espace de pique-nique, cafétéria, supports d’interprétation renouvelés et activités pour familles et groupes scolaires ; le camping peut être étudié en option.

Phases et livrables

1. Diagnostic et APS : rapport de diagnostic et de priorisation, note de synthèse des études antérieures et, si disponible, de l’étude de marché touristique, scénarios d’aménagement avec estimation préliminaire et note de criblage environnemental et social.
2. APD/DCE : plans et solutions détaillés, estimation consolidée, dossier de signalétique et d’interprétation, conception détaillée des équipements touristiques, pièces de consultation comprenant CCTP, DPGF/BPU et calendrier prévisionnel, plan de gestion environnementale et sociale, ainsi qu’une note sur les conditions et coûts d’exploitation et de maintenance.
3. ACT : analyse des offres et assistance au choix de l’entreprise de travaux.
4. DET : direction et coordination des travaux, contrôle de conformité, suivi du plan de gestion environnementale et sociale et formation/transfert de compétences au personnel du site. Produire des rapports mensuels d’avancement et le suivi du calendrier.
5. AOR : rapport de mission finale, certificat d’achèvement, suivi de la levée des réserves, DOE et plans de récolement, ainsi qu’un manuel d’exploitation et de maintenance couvrant clôture, énergie solaire, eau, déchets, signalétique et équipements touristiques.

Les délais indicatifs par phase sont de 5 semaines pour l’APS après notification, 5 semaines pour l’APD/DCE après approbation de la phase 1 et 6 semaines pour l’ACT après approbation de la phase 2 ; la DET est estimée à 5 mois. Le calendrier peut être ajusté selon les contraintes du projet et soumis à approbation à chaque étape. Des visites régulières du site, et inopinées si nécessaire, sont prévues pour le suivi des travaux ; le correspondant local assure une présence continue pendant la DET. Le titulaire fournit les moyens logistiques et matériels d’inspection requis et assure la sécurité du site pendant la mission.