Maîtrise d’œuvre de rénovation et d’amélioration des conditions de travail

La mission couvre la conception et le suivi des travaux de réhabilitation des espaces intérieurs, du parking et des aménagements paysagers, ainsi que du mobilier et des équipements. Le périmètre bâti comprend 976 m² de surface utile dans le bâtiment principal et 320 m² dans le bâtiment complémentaire ; le parking compte 28 places, dont 2 PMR. Les travaux étant réalisés en site occupé, la conception et le phasage doivent préserver la continuité de service.

Le programme vise notamment le regroupement des services accueillant du public au rez-de-chaussée, l’aménagement d’une salle du Conseil d’administration dans le bâtiment complémentaire et l’accès PMR à l’étage du bâtiment principal par l’ascenseur du CNFPT. Le titulaire réalise les investigations, relevés et vérifications complémentaires nécessaires ; aucun élément de mission DIAG n’est prévu.

Phases de conception et de consultation

• ESQ : revue du programme, scénarios d’aménagement et estimation prévisionnelle ; APS : principes retenus, plans, schémas et estimation actualisée.
• APD : arrêt du projet, descriptif détaillé, calendrier prévisionnel et estimation consolidée ; PRO : pièces techniques, plans, CCTP travaux et DPGF.
• ACT : assistance à la consultation des entreprises, réponses aux questions, analyse des offres, rapport d’analyse et participation aux négociations. La participation aux commissions d’appel d’offres ou instances similaires est requise.
• VISA : contrôle des études d’exécution ; DET : direction des travaux, réunions, comptes rendus et vérification des situations de paiement ; AOR : opérations préalables à la réception, suivi des réserves et établissement du DOE.

Attentes techniques particulières

La conception doit traiter la confidentialité et le confort acoustique, notamment dans les espaces de réunions, les locaux de rendez-vous médico-sociaux et le patio central. Une compétence spécialisée en acoustique du bâtiment, centrée sur la confidentialité des conversations, est exigée.

Les études comprennent l’analyse de la conformité et de l’existant : accessibilité, sécurité incendie, Code du travail, installations techniques, santé et confort des occupants, ainsi que performance énergétique et environnementale. Elles intègrent l’optimisation des consommations, le confort thermique en climat tropical, l’empreinte carbone des choix constructifs et l’étude des matériaux et équipements performants.

Le volet paysager doit prendre en compte les usages du personnel, les essences adaptées au climat, les zones ombragées, les eaux pluviales, la biodiversité et la limitation de l’entretien. La concertation avec les agents et représentants du personnel est prévue tout au long du projet ; selon les besoins, le maître d’œuvre participe aux réunions, groupes de travail et instances internes, et adapte ses supports à des publics non techniques.

La modernisation numérique porte notamment sur l’évaluation des réseaux existants, le câblage, les locaux techniques et baies de brassage, le Wi‑Fi, les usages collaboratifs, la visioconférence et le travail hybride. Elle doit anticiper les besoins de connectivité, renforcer la résilience et la continuité de service, prendre en compte la cybersécurité et permettre la supervision numérique des équipements techniques.

L’équipe doit réunir les compétences requises en architecture, VRD, économie de la construction, structures, paysage, architecture intérieure, acoustique, efficacité énergétique et bilan carbone, QVCT et infrastructures numériques/réseaux. La compétence numérique peut être apportée par un sous-traitant spécialisé. Des missions complémentaires d’OPC, d’études environnementales ou de dossiers de sécurité pourront être confiées à des tiers.

Remises et suivi

Chaque phase donne lieu à un rapport de présentation, des plans PDF, des fichiers source modifiables, des estimations détaillées et des tableaux de suivi des risques et contraintes. Les livrables sont transmis en version numérique, en formats PDF et modifiables, avec un bordereau exhaustif, simultanément au maître d’ouvrage et à l’AMO. Le titulaire établit les comptes rendus de réunion sous cinq jours ouvrés ; les réunions de chantier sont hebdomadaires.