Maîtrise d’œuvre pour rénovation énergétique et amélioration thermique

La mission accompagne la rénovation énergétique de la salle polyvalente, le renforcement de la charpente et la réfection de la couverture. Elle comprend une tranche ferme de diagnostics et d’études jusqu’à l’APD, puis des missions optionnelles de conception, consultation et suivi des travaux, d’OPC, de suivi d’exploitation du chauffage et, si elle est retenue, de mise en conformité PMR.

Programme et études

Le projet prévoit notamment l’isolation de la toiture (résistance thermique R ≥ 6,0 m²·K/W) et des murs par l’extérieur (R ≥ 3,7 m²·K/W), le remplacement des luminaires par des LED, une pompe à chaleur air/eau avec appoint de la chaudière gaz existante, une VMC double flux et la gestion à distance du chauffage. Les travaux induits, notamment en électricité, plomberie et peinture, sont à prendre en compte. Une solution de refroidissement ou de climatisation est à préconiser.

Le diagnostic structurel doit définir les renforts de charpente en considérant notamment l’état du bâtiment, les observations du bureau de contrôle et les charges du programme, dont une charge envisagée de panneaux photovoltaïques de 25 kg/m² pour une puissance théorique de 25 kWc. Les études bâtiment et chauffage incluent l’état des lieux, les relevés, les bilans énergétique et structurel, ainsi que des scénarios chiffrés. L’objectif minimal annoncé est de 40 % d’économies d’énergie ; les calculs thermiques s’appuient sur la méthode Th-C-E-ex.

L’APD précise les matériaux, les équipements, les besoins de chauffage, ventilation et, si nécessaire, refroidissement, ainsi que les estimations par corps d’état. Les livrables comprennent rapports et notes, plans et schémas, estimations, calendrier prévisionnel et, si nécessaire, pièces de permis de construire ou déclaration préalable. Le volet PMR fait l’objet d’un livrable distinct ; la solution PMR est chiffrée séparément.

Conception, consultation et chantier

Les missions optionnelles comprennent PRO, EXE en conception, DCE, ACT, VISA, DET et AOR, pour les volets bâtiment et chauffage. Elles prévoient notamment les pièces graphiques détaillées, les CCTP travaux, DQE, estimations des coûts d’investissement et d’exploitation (P1, P2, P3), pièces de consultation, analyse comparative des offres, contrôle des études d’exécution, direction du chantier, réception, levée des réserves et compilation des DOE et DGD. Le volet chauffage comprend également un CCTP de maintenance. Le suivi de chantier comporte au minimum une réunion hebdomadaire.

La mission OPC organise et coordonne les études d’exécution et les travaux, suit le planning et propose des mesures correctives en cas de retard. Si elle est affermie, l’option PMR reprend les missions PRO à AOR pour les travaux d’accessibilité.

CEE et suivi d’exploitation

La maîtrise d’œuvre doit intégrer les critères CEE dans les pièces de consultation, contrôler la conformité des devis et factures et constituer les pièces justificatives. TE80 est seul chargé de valoriser les CEE ; la mission se poursuit jusqu’à validation des kWh cumac valorisables par son prestataire.

Si l’option de suivi d’exploitation est affermie, elle comprend le relevé mensuel des consommations, une visite sur site tous les six mois avec contrôle de 100 % des installations, une réunion annuelle d’exploitation et un rapport annuel. Le suivi analyse notamment les consommations, les factures P1/P2 et les devis P3 ; le maître d’œuvre propose des corrections en cas de dérive. L’objectif minimal de performance indiqué est de 80 % des objectifs définis par l’ADEME ou dans les études.