Maîtrise d’œuvre pour la rénovation des cours et la création d’un préau
Mission de maîtrise d’œuvre
La mission porte sur la rénovation complète de deux cours scolaires selon les principes des cours Oasis et la création d’un préau au groupe scolaire Vercors. Elle couvre les études, la passation des marchés de travaux, leur suivi et l’assistance jusqu’à la garantie de parfait achèvement. Les missions peuvent être engagées indépendamment et certaines peuvent être suspendues ou annulées sans indemnité.
Diagnostic, conception et consultation
La phase DIAG/ESQ analyse le site, ses usages, réseaux, accès, végétation, sécurité, structures de jeux, revêtements, clôtures, mobilier et accessibilité PMR. Elle comprend trois scénarios d’aménagement distincts, avec plans au 1/500e ou au 1/200e, coupes, images de synthèse en 3D, principes fonctionnels et techniques, estimation par scénario et tableau comparatif.
L’AVP développe le scénario retenu : choix des matériaux, équipements, fondations, sols amortissants, clôtures et solutions de gestion des eaux pluviales. Sont notamment attendus des plans au 1/200e ou au 1/100e, coupes et détails de principe, avant-métré simplifié, note environnementale et d’entretien, tableau des surfaces et matériaux, planning prévisionnel et note de sécurité, d’accessibilité et de conformité réglementaire, dont NF EN 1176/1177.
Le PRO précise formes, matériaux, structures et modalités d’exécution, l’implantation et les dimensions des équipements, mobiliers, ouvrages de VRD, plantations et réseaux. Il comprend les plans, coupes, élévations et détails techniques, un avant-métré par lot, le CCTP, les notices réglementaires, le coût prévisionnel définitif et le dossier de consultation (plans, CCTP, DPGF et bordereaux). L’ACT prépare le dossier, analyse candidatures et offres, variantes et conformité, établit le rapport comparatif et assiste aux mises au point des marchés de travaux.
Suivi des travaux, réception et données numériques
La mission comprend le VISA des plans et spécifications d’exécution, la coordination et les plans de synthèse, l’analyse des documents et modes opératoires des entreprises, ainsi que la DET : ordres de service, réunions, comptes rendus, contrôle qualitatif, suivi du planning et vérification des documents et situations. Le suivi prévoit une réunion de coordination avant démarrage et au moins une réunion par semaine pendant les travaux, ainsi que l’administration de la plateforme d’échanges de données.
L’AOR organise les opérations préalables à la réception, suit les réserves et désordres pendant la GPA, rédige les procès-verbaux et collecte et vérifie les DOE et notices de fonctionnement et de maintenance. L’OPC ordonne et planifie les tâches, coordonne les intervenants et pilote les mesures d’organisation jusqu’à la levée des réserves.
La mission BIM se limite à actualiser les maquettes existantes à partir des DOE numériques : intégration des modifications et ouvrages exécutés, vérification de cohérence avec les plans de récolement et remise des maquettes actualisées en format natif et en format d’échange IFC. Elle n’inclut ni création d’une nouvelle maquette ni remodélisation complète des bâtiments existants.
Exigences de chantier
Le maître d’œuvre doit imposer un chantier à faibles nuisances : limitation des poussières et du bruit, tri des déchets, suivi du recyclage des enrobés existants, avec un objectif de 70 % de valorisation des déchets, et protection des arbres conservés.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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