Mission complète de maîtrise d’œuvre pour le réaménagement et la requalification de bâtiments et espaces publics

La prestation porte sur le diagnostic, la conception, la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à la réception pour une opération de réhabilitation et de requalification de bâtiments existants et d’espaces extérieurs. Elle couvre notamment l’aménagement intérieur d’anciens logements pour des locaux techniques, la mise hors d’eau et hors d’air d’anciens appentis, ainsi que l’aménagement d’un espace bar/boutique et d’une aire de jeux.

Études et conception

• DIA : état des lieux et analyses fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique du bâti ; relevés des façades, réseaux et aménagements intérieurs ; diagnostic écrit et graphique.
• Appropriation et programmation : analyse des usages futurs, des possibilités d’évolution de la structure, des réseaux secs et humides, du planning et de la faisabilité financière ; proposition de diagnostics et relevés complémentaires, les diagnostics plomb et amiante étant commandés par le maître d’ouvrage.
• AVP, incluant APS/APD : principes architecturaux, fonctionnels, techniques et environnementaux ; études préliminaires de structure, réseaux, sécurité incendie, acoustique, thermique et accessibilité ; dossier de permis de construire et autres autorisations ; estimation par lots, planning actualisé, notices ERP, supports de présentation et comptes rendus de concertation.
• PRO : plans tous corps d’état, coupes et détails techniques, notices par lots, CCTP, DQE-BPU et estimation détaillée, calendrier prévisionnel, synthèse environnementale et énergétique.

Le projet doit intégrer la réhabilitation thermique, la simulation thermique et le confort été/hiver, la réduction de l’empreinte carbone, la qualité de l’air intérieur, le confort acoustique, la durabilité des matériaux et la vérification de l’atteinte des objectifs BBC rénovation. Le dimensionnement définitif du réseau de chaleur et de la chaufferie, ainsi que les choix de maintenance des équipements, sont également attendus.

La mission comprend une assistance renforcée pour les procédures réglementaires et la concertation avec l’UDAP, la DRAC, les services instructeurs et les services de l’État. Elle inclut la coordination des corps d’état, la gestion des interfaces techniques, l’accessibilité des locaux, la méthodologie de travaux en site occupé et l’articulation avec un prestataire OPC extérieur.

Consultation et travaux

L’ACT comprend la finalisation du DCE, l’assistance à la stratégie d’allotissement, les réponses aux questions des candidats, l’analyse technique et financière des offres et variantes, la participation aux négociations et la mise au point des marchés. Les livrables comprennent notamment le rapport d’analyse, le tableau comparatif technico-financier, la note de synthèse et la proposition d’attribution.

Le VISA porte sur les plans d’exécution, notes de calcul, fiches techniques et matériaux, avec contrôle de compatibilité avec les exigences patrimoniales et environnementales, avis VISA et coordination inter-lots.

La DET comprend l’organisation et l’animation des réunions de chantier, le contrôle qualitatif et financier, le suivi des performances environnementales, des délais et des interfaces, ainsi que la gestion des modifications et aléas. Les livrables incluent comptes rendus de chantier, ordres de service, situations visées, tableau de suivi financier, rapport d’avancement et suivi du DOE.

L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la vérification de conformité, la rédaction des procès-verbaux, l’identification et le suivi des réserves, l’assistance à la mise en service, la vérification et la remise des DOE en versions informatique et papier, ainsi que le suivi des désordres et de la garantie de parfait achèvement. Plusieurs réceptions peuvent être envisagées selon les bâtiments concernés.

Pilotage et livrables de suivi

Le pilotage prévoit un comité restreint réunissant la maîtrise d’ouvrage, les représentants intercommunaux concernés et l’équipe de maîtrise d’œuvre. Des réunions sont prévues aux phases DIA, AVP, PRO, ACT et AOR, ainsi que des réunions hebdomadaires en phase chantier. Les comptes rendus doivent être diffusés dans les 72 heures suivant chaque réunion.