Maîtrise d’œuvre pour réhabilitation de 30 logements intermédiaires

La prestation porte sur la maîtrise d’œuvre complète de la réhabilitation de 30 logements intermédiaires répartis dans deux résidences, en site occupé. Elle comprend une mission de base et deux missions optionnelles : économie circulaire, zéro déchet et bas carbone ; ordonnancement, pilotage et coordination (OPC).

Diagnostic, avant-projet et conception

Les études APS et APD précisent la composition architecturale, les volumes, l’habitabilité, l’accessibilité, l’adaptabilité, les espaces extérieurs et les principes constructifs. Elles vérifient la compatibilité du projet avec le site, les contraintes réglementaires, les réseaux, les concessionnaires, les servitudes, l’occupation du sous-sol et les exigences d’hygiène, de sécurité et d’isolation phonique.

La maîtrise d’œuvre doit notamment :

• élaborer le dossier de permis de construire ou de déclaration préalable et assister le maître d’ouvrage pendant l’instruction ;
• produire l’estimation des travaux par lots, le calendrier prévisionnel et les éventuelles tranches fonctionnelles ;
• étudier les matériaux, équipements techniques, solutions de chauffage et de production d’eau chaude selon une approche en coût global ;
• réaliser l’étude hydraulique, notamment la simulation des possibilités de temporisation des eaux pluviales ;
• produire l’étude thermique TH-C-E existant actualisée si nécessaire et l’évaluation de l’enveloppe du bâtiment selon l’outil fourni par le maître d’ouvrage ;
• remettre les notices techniques, environnementales et paysagères, les plans de situation au 1/500, plans de masse au 1/200, plans de niveaux et de logements au 1/100, façades au 1/100, coupes au 1/200 et détails significatifs au 1/50.

Les études PRO décrivent l’ensemble des constituants de l’ouvrage et déterminent le coût détaillé, le calendrier, les conditions d’usage, l’accessibilité et les coûts d’exploitation. Elles comprennent notamment l’analyse acoustique, les calculs énergétiques, le prédimensionnement de la structure et des installations techniques, la prise en compte des déchets dangereux — dont terre polluée, amiante, plomb et mercure — ainsi que les prescriptions d’étanchéité à l’eau et à l’air.

Le PRO comprend le CCTP, le calendrier toutes prestations confondues, l’estimation par corps d’état, les avant-métrés, les plans de structure, de logements, de parties communes, de toitures, de façades, de réseaux, d’équipements thermiques et de ventilation, les plans d’aménagement extérieur, les calculs de fondations, structure, thermique, acoustique, fluides et trafic d’ascenseur le cas échéant. Les plans de logements et parties communes sont notamment établis au 1/50 et les zones particulières au 1/20.

Consultation des entreprises et synthèse

La mission ACT comprend la préparation du DCE, l’assistance sur les modalités de consultation, l’examen des candidatures et des offres, la vérification des prix, quantités, variantes et prestations supplémentaires éventuelles, l’analyse comparative, la négociation lorsqu’elle est autorisée, la mise au point et la préparation des dossiers de marché.

Le DCE intègre les pièces techniques du PRO, les observations du contrôleur technique, du CSPS et du coordonnateur SSI lorsqu’il intervient, les données de reconnaissance des sols, les documents attendus des entreprises et le planning enveloppe.

Le VISA porte sur les études d’exécution des entreprises, à l’exception des lots VRD, structure et fluides. Il comprend la vérification des plans et notes de calcul, les demandes de correction, les fiches de visa et la tenue à jour du tableau des visas jusqu’à l’approbation sans réserve.

La mission SYNT coordonne les interfaces entre corps d’état et établit les plans et coupes de synthèse sur support informatique en couches superposables. Elle couvre notamment la synthèse des réseaux, terminaux, réservations et interfaces architecturales, l’identification des conflits, les solutions correctives, les réunions, comptes rendus, fiches d’interface au 1/20 ou au 1/10 et le récolement des plans de synthèse conformes à la réalisation.

Direction de l’exécution des travaux

La DET contrôle la conformité des travaux au projet, aux marchés et à la réglementation. Elle comprend la préparation du chantier, le suivi administratif et financier, l’implantation, le contrôle des sous-traitants, les ordres de service et avenants, la coordination des concessionnaires, la gestion des documents et le suivi des dépenses.

La maîtrise d’œuvre organise les réunions hebdomadaires de chantier et diffuse les comptes rendus. Elle suit les délais, les interventions des corps d’état, la qualité, les quantités, le stockage des matériaux, les coûts et la conformité réglementaire, par inspections périodiques et inopinées. Elle vise les documents des entreprises, prescrit les essais et analyses nécessaires, contrôle les matériaux et matériels par sondage, suit les observations de sécurité et peut faire arrêter les travaux présentant un danger imminent.

Elle vérifie les situations et demandes d’acomptes, établit les propositions de paiement, suit les travaux modificatifs et avenants, contrôle les décomptes finaux, le projet de décompte final, le solde et les réclamations éventuelles.

Réception, garantie et DOE

La mission AOR comprend l’organisation des opérations préalables à la réception, la vérification de la conformité des ouvrages, des épreuves et des remises en état, les procès-verbaux, les réceptions partielles éventuelles, la réception, la levée des réserves et le suivi de la garantie de parfait achèvement.

Les documents de réception comprennent notamment les réserves, les clés et petits matériels remis, les relevés des compteurs, les fichiers par logement relatifs aux conformités CONSUEL, QUALIGAZ et ORANGE, ainsi que le tableau d’accessibilité par logement. Le suivi des réserves est actualisé toutes les 2 semaines jusqu’à leur levée. En cas de défaillance, la maîtrise d’œuvre prépare les procédures d’exécution aux frais et risques et les devis de substitution.

Le DOE rassemble les plans de récolement, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, certificats de garantie, procès-verbaux d’essais, d’épreuves, d’analyses et de traitement, selon le plan de classement et le référencement imposés. Pendant la GPA, la maîtrise d’œuvre suit les désordres, dirige les reprises, tient un tableau hebdomadaire et organise une visite de contrôle au plus tard 3 mois avant la fin de la période.

Mission OPC optionnelle

L’OPC couvre l’ensemble des bâtiments, les VRD, espaces verts, aménagements extérieurs, concessionnaires, administrations et relations avec les locataires. Elle comprend l’organisation de la préparation, la planification des études et travaux, les réunions interentreprises, les calendriers détaillés par tâche et par logement, le suivi des intempéries, des essais, des paiements, des retards, des réceptions, des levées de réserves et du récolement. Elle prévoit également l’information des locataires, la planification des rendez-vous, la gestion des clés et des logements de courtoisie.