Mission de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de la résidence La Bonde

La mission DIA comprend la visite technique des bâtiments, l’établissement du diagnostic de l’existant, l’analyse des contraintes liées à l’amiante, la vérification des réglementations, la proposition de diagnostics complémentaires et la formulation de solutions adaptées aux objectifs du maître d’ouvrage. Les plans numériques de l’existant sont établis si nécessaire, avec rapports de diagnostic, solutions proposées et première estimation des travaux.

Les études AVP comprennent :

• L’APS : solutions d’ensemble, faisabilité du programme, estimation provisoire, choix architecturaux, techniques et économiques, colorimétries de façades, plans, coupes et élévations aux échelles 1/200 et 1/100, notices descriptives et tableau des surfaces des logements.
• L’APD : arrêt des dimensions, aspects extérieurs et intérieurs, matériaux, installations techniques, conformité réglementaire, premiers échanges avec les autorités compétentes, CCTP par lots, planning général et estimation définitive par lots.
• Les notes de calcul structure et thermique, la note de sécurité incendie et le Plan d’Assurance Qualité relatif notamment à l’étanchéité à l’air et à l’eau lors de la pose des menuiseries extérieures et des revêtements de façades.

Le maître d’œuvre constitue également les dossiers de permis de construire, déclaration préalable et autres autorisations administratives nécessaires, et assiste le maître d’ouvrage pendant leur instruction auprès des administrations compétentes.

Projet et consultation des entreprises

La mission PRO définit la conception générale de l’ouvrage, les matériaux, les conditions de mise en œuvre, l’implantation des structures et équipements, les réseaux, les installations de chauffage, climatisation, plomberie et électricité, ainsi que les dispositions de sécurité. Elle comprend les plans de l’ouvrage et de ses abords, les plans de chantier, les notes de calcul, le CCTP approfondi, l’avant-métré, le coût prévisionnel par corps d’état et le calendrier prévisionnel d’exécution.

La mission ACT comprend la préparation du DCE, l’adaptation éventuelle des pièces administratives, la collecte des documents des intervenants, l’analyse des candidatures et des offres, la vérification des variantes et des justifications techniques, les rapports d’analyse comparative, les réponses aux questions des entreprises et la mise au point des marchés de travaux.

Suivi de l’exécution

La mission VISA porte sur l’examen de la conformité des études d’exécution et de synthèse produites par les entreprises, l’approbation ou la formulation d’observations, l’examen des matériels et matériaux, l’arbitrage des variantes, le suivi des documents d’exécution et des avis du contrôle technique, ainsi que le contrôle de cohérence entre les intervenants de la maîtrise d’œuvre.

La mission DET comprend la direction des travaux, les réunions et comptes rendus, les ordres de service, les procès-verbaux, le suivi de l’avancement et des dépenses, le contrôle de conformité des ouvrages et documents contractuels, l’examen des devis de travaux complémentaires et des réclamations, la vérification des décomptes mensuels et finaux, l’établissement des états d’acompte et du décompte général. Les décomptes mensuels sont vérifiés sous 8 jours et le décompte final sous 15 jours via Chorus Pro ; les mémoires en réclamation sont instruits sous 25 jours.

Réception et coordination

La mission AOR organise les opérations préalables à la réception, les contrôles de conformité et la validation par sondage des performances des installations, établit les réserves par corps d’état, suit leur levée et examine les désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement. Elle comprend la constitution du DOE à partir des plans conformes à l’exécution, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance.

La mission OPC porte sur l’analyse des tâches, des enchaînements et du chemin critique, la planification des études et travaux, la coordination des intervenants, la mise à jour des plannings, le suivi des retards et des mesures correctives, la diffusion et le suivi des documents soumis au coordonnateur SPS et au bureau de contrôle, la circulation des documents de sous-traitance, ainsi que la planification et le pilotage de la réception, des levées de réserves et de la remise des DOE, DIUO et DPE modifié par les travaux.