Maîtrise d’œuvre du Pôle expérimental végétal

La mission couvre les études de conception, la consultation et la désignation des entreprises, le suivi des travaux, l’assistance à la réception et le suivi des désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement. Elle inclut également une mission obligatoire d’ordonnancement, de coordination et de pilotage (OPC).

Conception et études

• Esquisse : analyse du programme, du site et des contraintes administratives, réglementaires, techniques et financières ; exploration de solutions et vérification de leur faisabilité. Remise notamment d’une note de présentation, d’un plan de masse au 1/500, de plans significatifs au 1/500 avec détails éventuels au 1/200, de tableaux de surfaces, d’une note sur les principes techniques, d’une analyse urbanistique et d’un calendrier prévisionnel.
• APS : définition de la composition et des volumes, vérification des surfaces, des raccordements et de la compatibilité réglementaire ; proposition des principes techniques et d’une estimation provisoire par catégories d’ouvrages. Les documents comprennent des plans, coupes et élévations au 1/200, avec détails significatifs au 1/100, ainsi que des études comparatives pour éclairer les choix du maître d’ouvrage.
• APD et permis : détermination des surfaces détaillées, dimensions, principes constructifs, fondations, structure et matériaux ; justification des solutions techniques et estimation définitive par lots. Les pièces graphiques sont établies notamment au 1/100 avec détails au 1/50. La mission comprend les démarches préalables, la préparation des pièces du permis de construire et l’assistance au maître d’ouvrage pendant son instruction, ainsi que pour les autres autorisations nécessaires.
• PRO : définition détaillée de la conception, des matériaux, des équipements, des réseaux et de leur implantation. Remise de plans de projet, dont des plans architecturaux au 1/50 et des détails de conception à des échelles allant du 1/20 au 1/2, de plans de structure et de réseaux, des schémas d’installations techniques et d’un bilan de puissance. Les pièces écrites comprennent les CCTP, les notices réglementaires, les tableaux de surfaces et un avant-métré avec estimation par corps d’état.

Les études intègrent les besoins liés aux fluides et aux effluents, les attentes expérimentales, les solutions énergétiques et les exigences environnementales. Pour l’extension de serre, elles comprennent notamment un audit des productions de fluides puis l’adaptation des réseaux.

Consultation et suivi des travaux

La maîtrise d’œuvre prépare les pièces techniques du dossier de consultation des entreprises, en vérifie la cohérence et assiste le maître d’ouvrage pour les questions techniques, l’analyse des candidatures et des offres, le rapport comparatif et la mise au point des marchés. L’analyse des offres porte notamment sur leur conformité, leurs solutions techniques et leur volet financier.

Lorsque les entreprises établissent les études d’exécution, la maîtrise d’œuvre en examine la conformité au projet et délivre son visa. Cet examen vise les anomalies normalement décelables par un professionnel ; il ne constitue pas une vérification intégrale et ne dégage pas l’entreprise de sa responsabilité.

La direction de l’exécution comprend le contrôle de la conformité des documents et ouvrages, les ordres de service, les constats et réunions de chantier, les comptes rendus, le suivi de l’avancement et des prévisions de dépenses, ainsi que la vérification des décomptes et l’établissement des états d’acompte et du décompte général. Elle inclut l’examen des travaux modificatifs et des réclamations.

Réception et OPC

La mission d’assistance à la réception comprend les vérifications préalables, la proposition de réception, la préparation des documents nécessaires, le suivi et la levée des réserves, ainsi que l’examen des désordres signalés pendant la garantie de parfait achèvement. Le dossier des ouvrages exécutés rassemble les plans généraux mis à jour et les documents remis par les entreprises, dont les notices de fonctionnement et de maintenance.

L’OPC organise et planifie les tâches d’études d’exécution et de travaux, coordonne les intervenants et pilote les mesures d’organisation jusqu’à la levée des réserves. Il établit le calendrier prévisionnel joint au DCE, puis le calendrier détaillé des travaux, suit la production et le visa des documents, pointe hebdomadairement l’avancement, rend compte mensuellement des retards et planifie les opérations de réception.