Maîtrise d’œuvre pour la mise aux normes de la salle polyvalente

Le maître d’œuvre examine les plans existants, le rapport LISEC, les documents des travaux de 2019 et les éléments transmis par le maître d’ouvrage. Il réalise un diagnostic architectural, fonctionnel et structurel, comprenant la conformité ERP, les circulations et dégagements, l’accessibilité, les non-conformités, la stabilité, les désordres et la capacité de la structure à recevoir les adaptations nécessaires.

L’étude compare deux options : le renforcement structurel et la démolition-reconstruction. Elle prend en compte, selon le scénario, les reprises structurelles, la mise aux normes, les contraintes d’exploitation et les limites de conservation, ou la démolition complète ou partielle, la reconstruction et ses performances énergétiques. L’analyse comparative comporte notamment les risques techniques, le coût global, les impacts environnementaux et énergétiques, la durée de vie estimative, les avantages et inconvénients et des recommandations motivées.

Études et conduite de l’opération

Les missions de base comprennent APS, APD, PRO, ACT, EXE, DET, AOR et OPC. En APS/APD, le maître d’œuvre organise les concertations et vérifie la compatibilité de la solution avec les contraintes réglementaires et de sécurité, en portant une attention particulière à la structure. Il assiste le maître d’ouvrage pour constituer le dossier de permis de construire et/ou de démolition. Le PRO décrit les ouvrages, fournit les plans de repérage, répartit le coût prévisionnel par corps d’état et détermine le délai global des travaux.

Pour la passation des marchés de travaux, il prépare le dossier de consultation, analyse les candidatures et les offres et prépare les mises au point. Les études EXE et de synthèse comprennent les plans, détails, spécifications techniques et quantitatifs nécessaires aux travaux, ainsi que la mise en cohérence des documents d’exécution. En DET, il suit et contrôle les travaux, coordonne les intervenants, prépare les ordres de service, vérifie les situations et établit le décompte général. L’AOR couvre les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves jusqu’à leur levée et la constitution du DOE. Le maître d’œuvre assure également la coordination des systèmes de sécurité incendie.

Livrables et suivi

Les livrables APS, APD, PRO, DCE, VISA, EXE et DOE sont chacun assortis d’un délai de remise de 4 semaines. Le DOE est établi à compter de la réception des travaux ; les délais des livrables successifs prennent leur point de départ à la notification de la décision de réception du livrable précédent. Les documents sont remis en deux exemplaires, dont un numérique ; le CCTP prévoit des fichiers PDF et, lorsque nécessaire, un format exploitable et modifiable.

Le maître d’œuvre organise les réunions de chantier hebdomadaires et diffuse leur compte rendu sous 3 jours ouvrés. Il adresse les ordres de service à l’entrepreneur, avec copie au maître d’ouvrage, dans les 15 jours suivant la décision de ce dernier. Il vérifie les décomptes mensuels sous 7 jours et le décompte final sous 15 jours, et instruit les mémoires en réclamation sous 25 jours. Il doit disposer d’un compte Chorus Pro et traiter les factures de travaux dans l’espace dédié.

Les études et la coordination s’effectuent dans le respect des réglementations applicables, notamment en matière de construction et d’habitation, de travail, d’ERP, de règles parasismiques, d’incendie, d’accessibilité et de réglementation environnementale, énergétique et thermique. Le maître d’œuvre coordonne ses études et échanges avec le contrôleur technique, le coordonnateur SPS, les concessionnaires, les bureaux d’études spécialisés et les services instructeurs, dans la limite de ses missions.

Composition minimale de l’équipe

L’équipe comprend un architecte mandataire, un bureau d’études spécialisé en structures, un économiste de la construction, un spécialiste thermique et fluides, ainsi que les compétences nécessaires aux missions prévues.