Intervention qualité système en laboratoires de recherche

CNRS Terre et Univers
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Date limite
27 août 2026 à 12 h
Localisation
France métropolitaine
Durée
12 mois, renouvelable 3 fois (durée maximale 4 ans)
Budget
Min: 0 € - Max: 120 000 € - Estimation: 80 000 €

Description des interventions

Objectif général

Accompagner la mise en place, le suivi et l'amélioration continue d'un système de management de la qualité au sein de structures de recherche : diagnostic, définition de feuilles de route, suivi des actions correctives et d'amélioration.

Types d'intervention

  • Accompagnement méthodologique pour l'implémentation et le suivi d'une démarche qualité système.
  • Réalisation d'audits d'évaluation des processus (ex. pour des certifications de type ISO 9001).
  • Accompagnement pour l'obtention ou le maintien d'accréditations (ex. COFRAC ISO 17025).
  • Conception et animation de formations / séminaires sur la qualité système.

Modalités d'exécution et charge opérationnelle

  • Interventions adaptées au contexte de chaque structure : conseils, audits, formations.
  • Interventions de l'ordre de 1 à 5 jours ouvrés par entité et par an (référence historique indiquée).
  • Déplacements des intervenants prévus pour les interventions physiques ; recours à la visioconférence lorsque nécessaire.

Méthodologie et livrables

  • Approche méthodologique attendue fondée sur le cycle PDCA (Plan–Do–Check–Act) incluant actions de contrôle, d'évaluation et d'amélioration continue.
  • Livrables fournis au format électronique : comptes rendus de réunions (lancement, préparation), comptes rendus d'intervention, synthèses annuelles et générales, planning trimestriel, documents méthodologiques.

Organisation, compétences et continuité

  • Un interlocuteur unique pour la gestion du dossier et le suivi des missions.
  • Présentation de la méthodologie, profils et CV des intervenants ; continuité et stabilité des intervenants attendues.
  • Respect des droits de propriété intellectuelle avec cession non exclusive des livrables selon le cadre contractuel.

Contraintes et exclusions

  • Incompatibilités contractuelles : certains titulaires historiquement liés à prestations concurrentes avec l'acheteur sont exclus de la titularisation pour éviter conflit d'intérêts.
  • Coordination et validation des interventions en lien avec l'entité gestionnaire et les structures concernées.

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