Gestion de la mise en fourrière

Le concessionnaire assure, à ses risques et périls, la gestion du service, des véhicules mis en fourrière et le suivi ainsi que le contrôle administratifs et financiers. Le périmètre comprend notamment les opérations préalables, les enlèvements, la garde des véhicules, la récupération de frais et les ventes de véhicules épaves.

Organisation à prévoir

Le mémoire doit décrire les modalités d’accueil des usagers, notamment les mesures facilitant l’accueil des personnes à mobilité réduite. Il doit également caractériser le parc proposé : capacité, localisation, accessibilité en transports en commun, sécurité, capacité résiduelle disponible et possibilités d’extension.

Le candidat doit présenter sa méthodologie d’intervention, ses délais moyens et maximaux, les moyens mobilisables simultanément et la gestion des situations exceptionnelles, notamment les manifestations, opérations de police et saturations du parc. Il présente aussi sa flotte automobile, le matériel disponible, les moyens de paiement proposés aux usagers et l’organisation des moyens humains affectés au contrat : effectifs, qualifications et missions.

Suivi administratif et financier

Le suivi comprend la production d’un compte prévisionnel par année de délégation, faisant apparaître les produits et charges d’exploitation, les résultats financiers et exceptionnels ainsi que le résultat net de la délégation.