Gestion d'une crèche multi-accueil 30 berceaux

Cadre général et mission

• Gestion complète d’un établissement d’accueil de la petite enfance de 30 berceaux (2,5 mois – 6 ans) : ouverture, accueil régulier et occasionnel, attribution des places selon commission d’attribution, tenue des registres et suivi des inscriptions.

Projets éducatif, réglementaire et hygiène

• Rédaction, actualisation et mise en œuvre du projet éducatif, du projet d’établissement (incluant le projet social) et des règlements de fonctionnement.
• Mise en place et respect des normes d’hygiène et de sécurité (protocoles sanitaires, HACCP pour restauration, autocontrôles fluides) et gestion des PAI (allergies/intolérances).

Fonctionnement quotidien et restauration

• Organisation des plages horaires d’accueil (jours ouvrés, amplitude journalière 11 h) et gestion des fermetures annuelles limitées à 4 semaines.
• Fourniture et gestion des repas, couches, linge et matériel pédagogique ; définition du mode de production/approvisionnement des repas (adaptation aux âges et contraintes alimentaires).

Personnel, ressources humaines et formation

• Reprise éventuelle du personnel en place selon conditions contractuelles, gestion des recrutements, formation continue, remplacement et politique RH (fidélisation, encadrement, rémunération).

Maintenance, équipements et approvisionnements

• Entretien courant et nettoyage des locaux mis à disposition, maintenance et renouvellement du mobilier et du petit matériel technique, achat de matériel pédagogique et consommables.

Administration, facturation et suivi financier

• Tenue de la facturation et du recouvrement des participations familiales, gestion des impayés sans exclusion d’usagers, tenue du compte d’exploitation prévisionnel et production de rapports annuels.

Suivi, contrôle et relations externes

• Relations et démarches administratives avec les organismes compétents (CAF, PMI, services de l’État), comité de suivi contractuel, rapports annuels et mise à disposition des justificatifs demandés.