Externalisation de la paie et gestion sociale

Institut Martiniquais de Formation Professionnelle pour Adultes
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Date limite
14 août 2026 à 08 h
Localisation
Fort-de-France (972)
Durée
3 ans (à compter de la notification)
Budget
Max: 215 999 €

Description des prestations

Périmètre fonctionnel

  • Collecte, contrôle et traitement des éléments variables de paie fournis par l'établissement.
  • Établissement mensuel des bulletins de salaire, journaux de paie et états récapitulatifs.
  • Calcul des rémunérations, indemnités, primes, cotisations sociales et prélèvements obligatoires.
  • Production, contrôle et transmission des Déclarations Sociales Nominatives (DSN) mensuelles et événementielles.
  • Gestion des entrées et sorties de personnel, préparation des soldes de tout compte, attestations et certificats de fin de contrat.

Gestion des anomalies et régularisations

  • Suivi des anomalies, corrections et régularisations de paie.
  • Analyse et rapprochement DSN / montants de cotisations et fiscales, proposition et mise en œuvre des corrections nécessaires.

Support, conformité et contrôle

  • Assistance technique et réglementaire, veille sociale et information sur les évolutions législatives et statutaires.
  • Constitution et production des états et pièces requis lors des contrôles et audits des organismes sociaux et fiscaux.
  • Formulation de recommandations pour aligner les pratiques sur la réglementation en vigueur.

Contraintes techniques et organisationnelles

  • Utilisation exclusive du logiciel de paie imposé; prise en charge de la maîtrise du paramétrage et possibilité de formation initiale si nécessaire.
  • Prestation exécutable en tout ou partie hors-site ou dans les locaux désignés.
  • Désignation d'un référent principal et d'un référent suppléant.
  • Reprise et audit d'entrée en charge avec vérification des paramétrages et production d'un rapport de prise en charge.
  • Archivage sécurisé des données et documents de paie, continuité de service (PCA/PRA), confidentialité et mesures de sécurité des accès.
  • Indicateurs de performance à suivre : respect du calendrier de paie, délais de transmission des DSN, taux d'erreurs, délais de correction des anomalies, qualité de la veille et du conseil.
  • Mécanismes de réversibilité et de contrôle pour assurer la continuité et la transmission des dossiers en fin de contrat ou en cas de changement d'opérateur.

Modalités opérationnelles

  • Mise à disposition d'une équipe stable et compétente et d'outils informatiques adaptés.
  • Préparation et gestion des mandats relatifs à la paie mensuelle.
  • Livraison des états et fichiers nécessaires aux traitements externes et aux autorités de contrôle.

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