Diagnostics et accompagnements TEE‑RH pour TPE/PME

Phases et contenu

• Phase amont : réception après prédiagnostic, constitution et transmission d'un dossier de demande de subvention complété et signé.
• Étape 1 — Diagnostic : jour unique sur site en présentiel ; cartographie des enjeux sociétaux et environnementaux sur la chaîne de valeur ; évaluation de l'état d'avancement du projet de transformation ; état des pratiques et besoins en GRH (métiers fragilisés, nouvelles fonctions, écarts de compétences). Livrable : rapport de diagnostic avec SWOT, cartographie chaîne de valeur, matrice des enjeux, parties prenantes, état des lieux RH.
• Étape 2 — Formalisation stratégie et plan d'actions : modalités différenciées selon taille d'entreprise (modalités distancielles ou mixtes selon configuration) ; restitution, sensibilisation impacts socio‑environnementaux, co‑construction de la stratégie, identification des priorités, moyens et services territoriaux mobilisables. Livrable : plan stratégique / plan d'actions détaillé.
• Étape 3 — Appui à la mise en œuvre : accompagnement pour construction du plan de déploiement, outils de pilotage et indicateurs, actions d'implication des salariés et pérennisation. Livrable : plan de déploiement et échéancier.

Modalités opérationnelles

• Modalités présentiel/distanciel selon taille d'entreprise et territoire ; possibilités 100 % distanciel pour territoires spécifiques.
• Réunions : réunion de lancement en distanciel, réunions de pilotage régulières et réunion de bilan finale.
• Pilotage : interface avec référents opérationnels et intégration des outils/recommandations fournis en amont.