Déploiement de la démarche BIM

Objectif général

• Déployer de manière opérationnelle une démarche BIM sur le patrimoine et les activités du service immobilier concerné, structurer la gouvernance, les outils et les processus, et assurer le transfert de compétences.

Phases et livrables principaux

• Phase 1 – Initialisation : cadrage projet, audit des livrables existants, matrice des écarts, charte BIM V2.0, feuille de route V2.0, comptes rendus d'entretiens, comité de pilotage de validation.
• Phase 2 – Déploiement initial et outillage : constitution d'un kit de démarrage (modèles prêts à l'emploi), étude de marché/benchmark, définition d'une architecture technique cible, rédaction des cahiers des charges pour achats d'outillage, catalogue de formation.
• Phase 3 – Accompagnement et lancement des pilotes : préparation et cadrage de 2–3 opérations pilotes, production des dossiers de cadrage, supports et catalogue de formation, mise en place d'un tableau de bord de suivi opérationnel.
• Phase 4 – Suivi des pilotes et capitalisation : suivi opérationnel des pilotes, collecte et analyse des retours d'expérience (REX), documentation de capitalisation, montée en autonomie du chef de projet interne.
• Phase 5 – Clôture : transfert complet des livrables et des connaissances, rapport final de clôture.

Missions transversales

• Accompagnement stratégique et mentorat du chef de projet interne, animation de comités (COPIL/COPROJ), définition et suivi d'indicateurs KPI SMART, reporting et tableaux de bord.
• Rédaction et livraison de livrables nommés (LIV-01 à LIV-17 et annexes associées) structurés et validés techniquement avant passage de phase.

Exigences techniques et conformité

• Méthodologie et formats conformes aux référentiels d'interopérabilité (ISO 19650, COBie, IFC), gestion du DOE/FM et exploitation/GMAO des données BIM.
• Exigences de sécurité et de protection des données (références de bonnes pratiques et ISO/IEC 27001), souveraineté numérique et interopérabilité.

Contraintes contractuelles et livrables

• Livraison des livrables dématérialisés selon formats prescrits, transfert de propriété intellectuelle des livrables au maître d'ouvrage, obligations de confidentialité et de sécurité pour l'accès aux environnements sensibles.
• Élaboration de cahiers des charges pour achats, architecture technique cible, dispositif de formation et plan de conduite du changement, plan de capitalisation et transfert de compétences.