Audit organisationnel, fonctionnel et GPEC
Mission d'audit organisationnel, fonctionnel et GPEC
Objectif général
- Réaliser un audit organisationnel et fonctionnel complet incluant un diagnostic GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) et l'analyse des impacts liés aux départs à la retraite.
Phases et principales activités
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Phase 1 — Cadrage : réunion de lancement, lettre de cadrage, feuille de route, plan de communication interne, définition du périmètre, calendrier de travail et modalités de gouvernance (COPIL).
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Phase 2 — Audit : recueil et traitement des données (étude documentaire : organigrammes, fiches de poste, bilan social, DUERP, données RPS, plan de formation, historiques de départs à la retraite, etc.), entretiens individuels et collectifs (nombre d'agents visés mentionné dans le dossier : 149), administration d'un questionnaire quantitatif aux agents, analyse des processus et du fonctionnement des équipes, restitution des résultats (rapports et restitutions ciblées).
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Phase 3 — Scénarios et préconisations : ateliers participatifs et séminaires pour construction de scénarios (remplacement, transformation, non-remplacement), analyse SWOT, rapports de scénarios, plan GPEC et plan d'action associé, restitution en COPIL et aux agents.
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Phase 4 — Mise en œuvre (option) : co-construction du plan opérationnel, élaboration ou révision de fiches de poste, organigramme cible (option), plan de pilotage et modalités d'accompagnement au changement.
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Phase 5 — Ancrage (option) : suivi, régulation, COPIL de suivi, ajustements et capitalisation des résultats.
Méthodologie attendue
- Méthode structurée en cinq phases avec phase de cadrage obligatoire.
- Recueil mixte : entretiens individuels et collectifs, questionnaire quantitatif, étude documentaire, ateliers participatifs.
- Approche participative pour l'élaboration des scénarios GPEC et transfert de compétences.
Livrables principaux (L1 à L10)
- Lettre de cadrage et feuille de route (L1).
- Rapports d'audit et restitutions intermédiaires (L2 à L6).
- Rapports de scénarios et analyse SWOT (L7).
- Plan GPEC et plan d'action détaillé (L8, L10).
- Organigramme cible et fiches de poste (L9, option).
- Restitutions des questionnaires et supports de synthèse.
Conditions opérationnelles et attentes
- Décomposition des prestations et des prix par phase (phases I à III obligatoires ; IV et V en option).
- Animation des ateliers et restitution en COPIL.
- Transmission des livrables structurés et exploitables pour mise en oeuvre et suivi.
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