Assistance à maîtrise d’ouvrage pour bâtiments publics et voirie communale

Le lot concerne les projets de requalification de voirie communale et de leurs abords. Il vise la sécurisation des déplacements, la réduction des conflits d’usage, l’amélioration de l’accessibilité et le développement des mobilités douces, sans couvrir les travaux d’entretien de la chaussée.

Les opérations peuvent comprendre des dispositifs de ralentissement, l’amélioration de la visibilité aux carrefours, des trottoirs et cheminements piétons ou PMR, des traversées sécurisées, voies douces, voies vertes et pistes cyclables. Les prestations sont commandables séparément ou regroupées.

Missions et livrables

• Étude d’opportunité et de faisabilité : état des lieux de l’implantation, du paysage, des usages, des connexions piétonnes, des accidents, vitesses et trafics ; visite diagnostique d’une demi-journée, reportage photographique, contraintes foncières, réseaux, eaux pluviales et interfaces riverains ; au moins deux pistes combinant si nécessaire aménagements paysagers, physiques et signalisation.
• Programme technique, fonctionnel et environnemental comprenant état des lieux, plans, description des aménagements, croquis, schémas, fiches techniques, contraintes réglementaires et techniques, bilan financier, coûts de maintenance et planning des études, travaux et mise en service.
• Financement : bilan des dépenses d’investissement, études, maîtrise d’œuvre, aléas, entretien et maintenance, puis rapport sur les financeurs potentiels, conditions, délais et pièces des demandes de subvention.
• Analyse des études annexes : plans cadastraux, levés topographiques, études de trafic, accessibilité, points noirs de circulation, tracés de pistes cyclables et voies vertes, documents d’urbanisme ; synthèse et demandes d’informations complémentaires.
• DCE de maîtrise d’œuvre avec exigences de compétences transversales et pluridisciplinaires, RC, CCTP, CCAP, pièces financières, avis, BPU, DQE ou DPGF, formule de révision, délais et pénalités ; fichiers financiers sous Excel standard.
• Procédure de maîtrise d’œuvre : analyse des pièces et offres, rapport, questions, vérification de la conformité aux documents techniques et au calendrier, accompagnement des offres anormalement basses, réunion de cadrage et contrôle des DC4.
• Suivi administratif, technique et financier : engagements contractuels, délais, qualité, coûts, pénalités, comités de pilotage, contrôle des documents, décomptes et factures, coordination entre collectivité, maître d’œuvre, services techniques et usagers, ainsi que dossiers de subvention éventuels. L’AMO ne réalise pas les études ou travaux du maître d’œuvre.

Délais indicatifs maximaux

Compte-rendu initial sous 15 jours ouvrés ; faisabilité sous 6 mois ; programme sous 12 mois ; financements sous 2 mois ; analyse des études annexes sous 30 jours ouvrés, compléments sous 15 jours ouvrés ; DCE sous 3 mois ; rapport d’analyse des offres sous 1 mois ; contrôle DC4 sous 10 jours. Les délais définitifs figurent dans le bon de commande.