Accompagnement en gestion d'actifs et allocation de portefeuille
Date limite
17 juillet 2026 à 12 hLocalisation
Île-de-FranceDurée
12 mois (début prévisionnel septembre 2026), renouvelable 3 fois par périodes de 12 mois
Budget
Estimation: 800 000 €
Description des prestations requises
Allocation stratégique et tactique
- Participation aux travaux d'allocation stratégique : études dédiées, propositions de schémas d'allocation, audits d'initialisation, analyses d'effets de transition et livrables formalisés.
- Interventions récurrentes d'allocation tactique : recommandations d'ajustements temporaires et suivi des changements d'allocations.
Animation et gouvernance
- Participation à l'animation de la Commission des Placements : préparation des réunions, présence planifiée et présentation des livrables (jusqu'à 11 réunions par an).
- Livraison des documents et présentations à destination de la Commission selon calendriers et délais contractuels (ex. remise de certains livrables 6 jours ouvrables avant commission).
Reporting et transparence
- Rapport mensuel par régime : production et présentation régulière d'un rapport de portefeuille par régime.
- Rapport annuel par régime : préparation et présentation détaillée du rapport annuel de portefeuille.
- Rapport annuel ESG et climat : production d'un rapport ESG/climat conforme au cadre de référence.
- Transparisation et inventaire des portefeuilles via outils dédiés (format Ampere) et analyses consolidées des expositions et risques (marchés, liquidité, crédit, opérationnels).
Sélection, due diligence et suivi des prestataires
- Procédure formalisée de sélection conforme au code de la commande publique pour prestataires financiers (sociétés de gestion, dépositaire, etc.).
- Sélection et due diligence d'OPC : analyses, notation interne, rapports de sélection et prestations récurrentes associées.
- Suivi de l'activité des sociétés de gestion et des instruments financiers détenus ; surveillance opérationnelle et reporting.
Frais, simulations et prestations ponctuelles
- Suivi des frais et simulation des coûts de gestion : identification des tarifications applicables, contrôles et simulations d'impact.
- Prestations ponctuelles : études de structuration, missions spécifiques sur classes d'actifs ou produits, audits, études d'allocation avec livrables et délais définis.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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