Diagnostic stratégique des opérations d'investissement

Périmètre et contenu

• Portefeuille couvrant l'ensemble des opérations d'investissement (opérations en cours, achevées, suspendues, abandonnées et nouvelles opérations identifiées durant l'intervention).
• Analyse des risques : techniques, administratifs, financiers et contractuels.
• Cartographie des opérations (environ 50 opérations identifiées) et répartition indicative par familles d'interventions.

Phases et livrables

1. Phase 1 – Diagnostic initial et cartographie des risques : rapport de phase 1 avec identification et classement initial des risques (faible / moyen / fort).
2. Phase 2 – Investigations ciblées et analyses complémentaires : rapports complémentaires précisant investigations techniques, juridiques et financières.
3. Phase 3 – Rapport final et recommandations : rapport final intégrant plan d'action opérationnel, priorisation des actions et préconisations de gouvernance.

Réunions et modalités de restitution

• Réunion de lancement, restitutions intermédiaires (fin de phase 1 et phase 2) et réunion finale de présentation des conclusions.
• Priorité au présentiel pour les réunions ; distanciel admis uniquement en cas exceptionnels.

Méthodologie et outils de pilotage

• Méthodologie détaillée attendue : organisation de la mission, calendrier d'intervention, descriptif des livrables.
• Outils de suivi et reporting à définir (tableaux de pilotage, indicateurs de risque, planning de suivi des actions).

Caractéristiques contractuelles de la prestation

• Prestation intellectuelle d'assistance à maîtrise d'ouvrage avec obligation de moyens renforcés.
• Livrables structurés, classés par niveaux de gravité des risques, et transmission selon les phases définies.