Accompagnement à l’élaboration du Projet de Mandat 2026-2032

Le titulaire accompagne la collectivité dans la formalisation d’une vision stratégique partagée et d’une feuille de route opérationnelle pour le mandat. La mission comprend l’animation de la réflexion politique, la hiérarchisation des priorités, l’évaluation de la faisabilité des projets et la rédaction des supports finaux.

Phase préliminaire

Organisation d’une réunion de lancement afin de préciser les attentes, arrêter la méthode de travail et définir le calendrier prévisionnel. Remise d’une note de cadrage méthodologique.

Acculturation et diagnostic partagé

Appropriation des enjeux du territoire, des documents stratégiques et des volontés des élus, notamment le SCoT, le PCAET, l’analyse des besoins sociaux, la CTG et la CTEAC. Organisation de rencontres, entretiens, temps collectifs ou spécifiques selon la méthodologie proposée, ainsi que d’un séminaire avec le Bureau communautaire.

Le rendu de phase comprend :

• Le recensement des demandes et idées de projets exprimées par les élus
• La synthèse des informations recueillies
• La proposition des principaux axes de travail et enjeux à approfondir
• Un portrait des premières pistes de projets à l’échelle du mandat

Co-construction et priorisation

Présentation de la synthèse aux élus et confrontation des propositions avec leur vision. Construction conjointe de la liste des projets à mettre en œuvre, définition et hiérarchisation des priorités, avec possibilité de proposer des éductours.

La phase comprend un séminaire avec le Bureau communautaire, un benchmark des projets réalisables et le chiffrage des différentes mesures. Le titulaire présente ensuite les axes des fiches actions, avec les éléments de parangonnage et de chiffrage, pour validation par le Bureau et/ou le Conseil communautaire.

Rédaction et communication

Rédaction du document final du projet de mandat sous forme de fiches actions opérationnelles présentant les thèmes, enjeux et projets de politiques publiques concrets et chiffrés. Le nombre de fiches actions ne peut excéder 10.

Réalisation parallèle :

• D’un document de communication et de vulgarisation à destination de la population
• D’un document de communication multicanal présentant les enjeux et mesures phares
• D’un livret de synthèse grand public de type A5, d’environ 10 pages

Coordination et participation

Association du Cluster Montagne comme centre de ressources, d’animation et de mise en réseau : mobilisation de ses expertises, identification de solutions et retours d’expérience, contribution éventuelle aux éductours, visites de sites et démarches de benchmark, échanges avec entreprises, experts et organismes de recherche.

Le titulaire doit associer le Cluster aux principales étapes, participer aux réunions de coordination, lui transmettre les documents de travail et livrables nécessaires, et examiner ses propositions. Il peut également proposer des modalités d’association de la population, avec une attention particulière aux jeunes de 16 à 25 ans.

Les séminaires de travail et présentations devant le Bureau ou le Conseil communautaire se tiennent en présentiel. Le Bureau communautaire constitue l’organe de pilotage et est consulté notamment à chaque fin de phase pour examiner et valider les rendus de synthèse.