Accompagnement à l'élaboration d'un projet de territoire
Mission d'accompagnement à l'élaboration d'un projet de territoire
Phases de la mission
- Phase 1 – Cadrage et lancement : note de cadrage précisant enjeux, organisation et planning détaillé ; proposition de méthode de concertation ; présentation de cadrage en instance exécutive.
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Phase 2 – Identification des enjeux : diagnostic et synthèse (SWOT, priorités) ; animation de séminaires exécutifs et CODIR ; administration et restitution d'un baromètre territorial ; organisation de focus groupes.
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Phase 3 – Vision et futurs souhaitables : élaboration d'un schéma de vision stratégique décliné à court/moyen et long terme ; animation d'ateliers et forum élus.
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Phase 4 – Stratégies et plan d'actions : production d'un document stratégique avec axes et objectifs ; plan d'actions hiérarchisé composé de fiches détaillées et chiffrées ; intégration des actions dans un outil de prospective financière / Plan Pluriannuel d'Investissement.
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Phase 5 – Finalisation et adoption : version finale du projet territorial ; production de supports de synthèse et visuels pour communication.
Concertation et gouvernance
- Conception et animation d'une démarche de concertation multi-cibles (élus, agents, acteurs locaux, citoyens) ; préconisation et animation de comités de pilotage, comités techniques et groupes de travail.
- Fourniture de comptes-rendus et livrables en formats modifiables.
Modalités complémentaires
- Prévision d'une Prestation Supplémentaire Éventuelle (format élargi de consultation et baromètre territorial).
- Exigences de compétences : expertise projets de territoire, analyse stratégique et prospective, animation participative, suivi-évaluation (indicateurs/tableaux de bord), production de livrables écrits et visuels, maîtrise des outils de communication.
Dispositions finales
- Propriété intellectuelle des livrables transférée au donneur d'ordre ; confidentialité ; livrables éditables ; langue française.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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