Support et gestion du parc postes de travail hospitaliers

CHU de Nantes
Voir la source
Date limite
18 septembre 2026 à 10 h
Localisation
Loire-Atlantique (44)
Durée
2 ans (à partir du 16/11/2026), reconductible 2 fois 1 an
Budget
Max: 12 000 000 €

Description des prestations

Composante 1 — Help Desk / Centre d'assistance utilisateur (CAU)

  • Exploitation d'un CAU externalisé prenant en charge les sollicitations entrants par téléphone et via un outil ITSM (création, mise à jour, suivi et clôture des tickets).
  • Gestion de la CMDB et de la base de connaissance, prise de rendez-vous, prise en main à distance, traitement N1/N2, gestion des priorités et des incidents majeurs.
  • Pilotage par indicateurs (KPI), reporting récurrent, séances techniques et COPIL.

Composante 2 — IMAC et proximité

  • Maintien en condition opérationnelle sur site : installations, mouvements (IMAC), dépannages, maintenance atelier, visites préventives, récupération et garanties produits.
  • Traçabilité via ticketing et CMDB, gestion des stocks et du cycle de vie du matériel, casiers connectés et distributeurs automatiques.
  • Organisation d'équipes multisites avec planification des interventions et habilitations techniques (incl. habilitations électriques requises).

Composante 3 — Renforts DSN pour projets

  • Mise à disposition de profils techniques et managériaux pour missions projets : compétences, habilitations et livrables définis, continuité et substitution encadrées.
  • Commandes et exécution sous bons de commande, suivi d'activité et coordination avec référents DSN.

Composante 4 — Renforts pour déménagement HLS

  • Dispositif temporaire pour opérations terrain liées au déménagement : débranchement/rebranchement, tests, mises à jour CMDB, CAU dédié déménagement, traçabilité des incidents.
  • Planification par vagues, coordination opérationnelle et reporting spécifique au déménagement.

Composante 5 — Transition entrante et stabilisation post-bascule

  • Phase de montée en charge pour prise en main du périmètre sortant : activités de cadrage, transfert de connaissance, suivi des écarts et montée en compétence.
  • Période de stabilisation opérationnelle pour correction des écarts et sécurisation des niveaux de service.

Composante 6 — Réversibilité sortante

  • Restitution complète des données, procédures, historiques et pilotage pour reprise par l'acheteur ou un nouveau titulaire; transferts documentés et opérationnels.

PCA / PRA et continuité de service

  • Dispositifs de continuité et de reprise d'activité adaptés au contexte critique : modes dégradés, procédures d'escalade et communications opérationnelles, tests et actualisations.

Gouvernance, reporting et modalités d'exécution

  • Gouvernance centralisée avec comités techniques et COPIL, reporting KPI par composante.
  • Exécution mixte : certaines prestations forfaitaires, d'autres à l'unité d'œuvre via devis et bons de commande, facturation selon bordereau de prix unitaires.

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Préparez votre réponse

Critères d'évaluation

PondérationCritère

Tous les détails du marché

Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc

Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Mercredi 2 septembre 09:00-13:00 ; Jeudi 3 septembre 10:00-14:00

Lieu

Entrée des locaux Turner, 50 route de Saint-Sébastien, Nantes

Contact

Anne Legall ; Bernard Geffroy

Email

anne.legall@chu-nantes.fr, bernard.geffroy@chu-nantes.fr

Modalités

Confirmation de présence par mail obligatoire. Certificat de visite remis à l'issue. Questions et échanges via les adresses mail indiquées.

Marchés similaires

Autres appels d'offres proches encore ouverts.

Posez vos questions sur le marché

Notre IA a lu l'intégralité du DCE et répond à toutes vos questions sur ce marché.