Schéma directeur immobilier et énergétique

Phase 1 – Diagnostic patrimonial et énergétique

• Lancement et cadrage méthodologique : organisation de la collecte de données, validation de la gouvernance, planning et modalités de restitution.
• Consolidation des données patrimoniales, techniques et énergétiques ; élaboration de fiches de site standardisées.
• Visites ciblées des bâtiments prioritaires pour analyse des contraintes d’exploitation et de maintenance.
• Analyse des usages via une grille dédiée et enquêtes auprès des services et usagers.
• Hiérarchisation initiale des enjeux techniques, énergétiques, fonctionnels et financiers.

Phase 2 – Stratégie immobilière et énergétique

• Construction d’orientations stratégiques et priorisation multicritère.
• Élaboration de deux scénarios d’évolution (optimisation/performance et transformation) et analyse de faisabilité.
• Concertation et arbitrages avec parties prenantes, définition d’un scénario préférentiel.
• Estimation des investissements associés et identification des leviers financiers.

Phase 3 – Programmation pluriannuelle des investissements

• Élaboration d’un Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) sur 10 ans avec phasage des actions et estimation financière par site et par famille d’actions.
• Cohérence avec projets en cours et identification des sources de financement.
• Production des livrables finaux et restitution publique/aux élus avec supports de présentation réutilisables.

Périmètre, données et livrables

• Périmètre indicatif : environ 30 sites de typologies variées (mairie, écoles, équipements culturels et sportifs) ; périmètre définitif à valider au lancement.
• Travail attendu sur consolidation et fiabilisation d’un socle documentaire incomplet (surfaces, usages, contrats, consommations, diagnostics existants).
• Livrables attendus : rapport final SDIE, fiches patrimoniales normalisées, PPI 10 ans, supports de restitution et restitution finale en séance publique.

Méthodologie et exigences techniques

• Approche multicritère (énergie, carbone, usages, climat, maintenance, coût global).
• Analyse énergétique intégrant le cadre du Décret tertiaire.
• Scénarios intégrant rénovation, mutualisation, cession et restructuration.
• Proposition d’indicateurs de suivi et livrables réutilisables pour pilotage ultérieur.