Audits multisectoriels et schémas directeurs

Phasage commun : Phase 0 (cadrage), Phase 1 (diagnostic), Phase 2 (scénarios & recommandations), Phase 3 (restitution & transfert).

Périmètre fonctionnel et livrables socle :

• Analyse financière rétrospective et prospective (CAF, épargne, dette, ratios) avec consolidation des éléments DGFiP.
• Diagnostic et schéma cible de la chaîne de la dépense (engagement → réalisation → paiement) avec cartographie et procédures.
• Note sur la traçabilité paie et temps de travail (processus de pointage, contrôle, validation, paiement).
• Analyse détaillée des recettes fiscales et leviers (CFE, TASCOM, IFER, DGF, autres recettes spécifiques) et propositions d’optimisation.
• Note de soutenabilité de la section de fonctionnement et scénarios financiers (ambitieux / réaliste / contraint).
• Programmation pluriannuelle des investissements (PPI) avec AP/AE et phasage des opérations.
• Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel pour un outil intégré de suivi budgétaire/comptable/RH (spécifications d’interfaces, données attendues, exports).