Requalification de la ceinture de la Doutre

La mission associe la définition d’une vision d’aménagement à l’échelle du secteur, la programmation d’une parcelle en périphérie immédiate du périmètre d’étude et, ultérieurement, des missions de maîtrise d’œuvre opérationnelle. Le plan-guide prescriptif sert de référence aux interventions ultérieures.

Diagnostic, concertation et scénarios

Le diagnostic porte notamment sur les usages, les mobilités et le trafic, les dynamiques commerciales, le paysage et le végétal, le patrimoine bâti, les VRD, l’archéologie, les réseaux et les contraintes réglementaires et foncières. Il s’appuie sur les données de déplacements disponibles ; le titulaire sollicite les DT pour repérer les réseaux, tandis que la direction compétente de la collectivité peut réaliser des modélisations statiques et dynamiques.

La concertation comprend la proposition d’une méthode, l’identification des publics, la conception et l’animation de dispositifs adaptés — ateliers, réunions publiques, marches exploratoires ou dispositifs numériques —, la restitution des contributions et un bilan. Les commerçants, y compris ceux du marché hebdomadaire, font l’objet d’une attention particulière.

La phase de scénarios propose de 2 à 4 options, avec une grille comparative validée par la maîtrise d’ouvrage. Elles précisent notamment la hiérarchie des espaces publics, les circulations et continuités piétonnes et cyclables, les connexions au quartier, les espaces de convivialité, les continuités écologiques et les secteurs de fraîcheur et de désimperméabilisation. L’analyse du trafic compare leur fonctionnement à la situation existante ; une première approche financière par scénario est également produite.

Plan-guide et livrables

Le scénario retenu est approfondi par des principes d’aménagement des voiries, espaces paysagers, mobiliers et équipements, ainsi que par une stratégie paysagère et climatique. Le programme opérationnel prévoit le phasage des opérations et comprend plans, coupes, schéma des circulations, prescriptions techniques, carnet d’ambiances et de matériaux, et estimation financière par opération. S’y ajoutent un diagnostic illustré, des cartographies, une note d’enjeux, les scénarios comparés et leurs justifications, l’analyse des interventions des concessionnaires et une estimation des coûts d’investissement et, le cas échéant, d’exploitation et de maintenance.

Les productions sont remises à chaque phase. Les réunions donnent lieu à des comptes rendus et relevés de décisions ; les documents sont transmis en PDF et les fichiers SIG selon la charte graphique de la collectivité.

Maîtrise d’œuvre opérationnelle

Les marchés subséquents peuvent comprendre les études de faisabilité et de conception, les autorisations administratives, la synthèse des réseaux, l’assistance à la passation des marchés de travaux, le visa, la synthèse des études d’exécution, la direction des travaux, l’OPC et l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement.

• Le dossier AVP comprend notamment plans et coupes d’aménagement, profils dimensionnés des voies, plans d’ensemble à l’échelle 1/1000 à 1/500, notes de calcul, plans de signalisation et d’éclairage, notices biodiversité, calendrier prévisionnel et estimation du coût des travaux. Les plans de feux et leurs durées de phases, y compris piétonnes, sont fournis par la maîtrise d’ouvrage et mis en œuvre par le titulaire.
• Le dossier PRO comprend des plans de détail à l’échelle 1/200 à 1/20 et des plans d’ensemble à l’échelle 1/250 à 1/50, notamment pour les revêtements, le nivellement, les réseaux existants et projetés, l’assainissement pluvial, les carrefours, l’éclairage, les plantations et les émergences. Il comporte aussi études hydrauliques, avant-métré détaillé, notes de calcul, coûts d’exploitation et de maintenance et phasage du chantier.
• Pour l’assistance aux marchés de travaux, le titulaire prépare le DCE, analyse candidatures et offres, conduit les négociations après validation préalable de la maîtrise d’ouvrage et établit un rapport selon le modèle fourni. Un éco-comparateur de type SEVE TP est demandé pour l’analyse environnementale.
• Le titulaire suit les visas et la synthèse des études d’exécution ; les commandes de matériaux ne peuvent être passées avant validation par le maître d’œuvre. Les représentants de l’OPC et de la DET sont distincts. L’OPC coordonne aussi les travaux des concessionnaires et suit la planification jusqu’à la fin de la garantie de parfait achèvement.

La mission de réception comprend la vérification du DOE, le suivi de la levée des réserves et, pour l’éclairage public, l’analyse des mesures de l’entreprise ou la réalisation de mesures par le titulaire si nécessaire. Des présentations et formations destinées aux services exploitants et utilisateurs sont également prévues.