Renfort pour le traitement et paiement des factures

OPCO ATLAS
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Date limite
10 août 2026 à 12 h
Localisation
Non précisé
Durée
12 mois, renouvelable 3 fois (durée maximale 48 mois)
Budget
Max: 4 800 000 €

Description technique

Contrôles de conformité des pièces

  • Vérification des données clés sur chaque pièce vidéo-codée : type (facture/avoir), numéro SIREN, numéro de facture, date d'émission, numéro de dossier, montant HT et montant TTC.
  • Validation de la complétude et de la conformité des pièces avant instruction pour paiement.

Traitement opérationnel et outils

  • Back-office de traitement des factures signalées en échec ou présentant une anomalie via une interface en ligne.
  • Gestion des flux de traitement selon étapes : instruction du dossier, saisie et complétude des données, validation, paiement par virement, notification en cas de non-conformité ou de refus.
  • Mise à disposition et utilisation d’un outil de gestion/dossier de paiement intégrant export Excel et fonctionnalités de suivi.

Modalités de réception des factures

  • Réception multi-canaux : portails en ligne (adhérents et organismes de formation), API pour contrats d’apprentissage, et formulaire web de première facturation destiné à disparaître après sécurisation des comptes.

Pilotage, reporting et supervision

  • Espace sécurisé collaboratif pour partage de données et export (Excel).
  • Tableaux de bord quotidiens avec comptages : factures traitées, factures payées, factures relancées, factures refusées, factures nécessitant reprise par le donneur d’ordre.
  • Dispositif d’alerte pour signaler anomalies ou incidents techniques impactant la prestation.

Organisation, gouvernance et niveaux de service

  • Gouvernance structurée : comité opérationnel et comité de pilotage périodique, reporting quotidien et reporting en comité.
  • SLA et KPI définis pour le traitement back-office, délais de traitement et conditions de pénalité.
  • Cartographie des compétences, plans de formation, dispositifs de back-up et transfert de compétences.

Ressources humaines et obligations opérationnelles

  • Équipe projet pilotée par un chef de projet identifié.
  • Profils exigés : responsable d’équipe (≥5 ans d’expérience en management), gestionnaire de paiement (≥2 ans d’expérience en gestion/comptabilité/recouvrement), avec missions détaillées, formation et montée en compétence.
  • Organisation des remplacements, gestion des absences, maintien de la confidentialité et neutralité du personnel.

Qualité, sécurité et audits

  • Travail réalisé en locaux dédiés avec séparation des tâches, dispositif de continuité d’activité, gestion des accès et mesures de sécurité (sensibilisation, PCA, signalement des incidents, conformité RGPD).
  • Possibilité d’audits annuels dans les locaux du titulaire, compte rendu d’audit et plan de corrections si nécessaire.

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