Programmation et assistance à maîtrise d’ouvrage

La mission transforme les ambitions de la commune en un projet d’ensemble partagé et réalisable, puis l’assiste dans la préparation de consultations de maîtrise d’œuvre. Elle porte sur cinq axes : une salle multimodale, le développement de logements et l’aménagement foncier, la requalification du Relais Rencontre, les espaces publics et cheminements, et l’avenir de la Maison du Lautaret.

Diagnostic et scénarios

Le titulaire analyse les études existantes, les données foncières, juridiques et réglementaires, les contraintes techniques et les besoins en logements, équipements et services. Il identifie les études complémentaires nécessaires et établit au moins trois scénarios programmatiques. Pour chacun, il précise l’organisation urbaine, les logements et leurs surfaces estimatives, les capacités et besoins fonctionnels des équipements, les accès, circulations, cheminements piétons, stationnements et espaces paysagers. Il expose avantages, inconvénients, risques et conséquences financières, puis formule une recommandation argumentée.

Le programme vise notamment une salle multimodale regroupant une agence postale, une médiathèque et un ou plusieurs locaux associatifs ; une offre diversifiée de logements (accession libre ou aidée, location et terrains à bâtir) ; et l’amélioration des espaces publics et des liaisons entre les équipements. Pour les bâtiments existants, la programmation examine les possibilités de reconversion du Relais Rencontre et la destination future de la Maison du Lautaret, sans préjuger du choix final.

Le périmètre foncier du Relais Rencontre est de 10 834 m². La bâtisse patrimoniale date de 1818 ; le site comprend aussi des bâtiments annexes, des espaces de restauration et de services, des équipements de loisirs et une piscine existante de 12 m × 6 m, d’une profondeur de 0,80 à 2 m. La Maison du Lautaret, vétuste et sans sol ni cloisons, pourrait être réhabilitée ou reconstruite selon l’usage retenu.

Faisabilité et mise en œuvre

Les livrables comprennent le diagnostic et la note stratégique, le plan des études complémentaires, l’étude de faisabilité consolidée, les dossiers et présentations des scénarios, le programme fonctionnel détaillé (tableau des surfaces, organisation, conditions d’utilisation et d’accès, besoins techniques et modalités de fonctionnement), une estimation financière prévisionnelle et un pré-bilan. Le titulaire produit également une note sur le fonctionnement et le modèle économique durable.

Il analyse les montages possibles et prépare une stratégie foncière, une stratégie de commercialisation et une stratégie de production de logements aidés, ainsi qu’un plan de financement prévisionnel et une feuille de route de mise en œuvre. La programmation examine aussi les conditions de gestion future des équipements et des espaces aménagés.

Assistance au recrutement de la maîtrise d’œuvre

La tranche conditionnelle, susceptible d’être affermie après validation du programme, concerne la préparation et la conduite des consultations pour désigner les équipes de maîtrise d’œuvre de chaque opération de travaux. Elle comprend le conseil sur la procédure, la rédaction des DCE, la définition des critères, l’analyse des candidatures et des offres et l’aide au choix. Les livrables prévus sont les dossiers de consultation et les rapports d’analyse des offres. Le candidat prévoit au minimum une réunion de lancement, une ou deux réunions de commission par phase, une restitution intermédiaire et une finale ; une restitution publique est éventuelle. Les réunions peuvent se tenir en présentiel ou en visioconférence.