Programmation et assistance à maîtrise d’ouvrage

La mission traduit les orientations déjà définies en un programme opérationnel cohérent, chiffré et phasé. Elle couvre les espaces extérieurs et leurs usages, les bâtiments du Pavillon et de la Longère, les stationnements, les accès et les interfaces avec le quartier. Le diagnostic doit éclairer les décisions et les contraintes de faisabilité, sans devenir une étude exhaustive sans finalité opérationnelle.

Diagnostic et programmation

La phase de diagnostic comprend l’analyse des données et études existantes, le repérage des informations manquantes, des entretiens ciblés avec les services et utilisateurs, ainsi que des diagnostics fonctionnels, techniques, environnementaux et sanitaires. Ils portent notamment sur les locaux, les flux et accès, la sécurité, l’accessibilité, le confort, la ventilation, les matériaux, les sols, l’eau, les réseaux, les arbres, la biodiversité et les interfaces riveraines. Le titulaire étudie la faisabilité des orientations et repère les opérations simples susceptibles d’être engagées en 2027.

Le programme comprend un schéma directeur/plan-guide unique, des prescriptions fonctionnelles, architecturales, techniques, paysagères et environnementales, et des fiches d’opérations indiquant objectifs, contraintes, études préalables, priorités, estimations et conditions de réalisation. Il prévoit un PPI annualisé 2027-2032, un calendrier des opérations et un programme permettant de préparer les premiers travaux de 2027.

Espaces extérieurs et bâtiments

Les orientations extérieures comprennent la préservation des arbres et de leurs zones racinaires, le renforcement de la canopée, la désimperméabilisation des stationnements avec revêtements drainants, les lisières végétales adaptées au littoral et la gestion des eaux pluviales à la source. Elles incluent aussi les cheminements, accès, abris vélos, jeux, espaces mémoriels, gradins, pergolas et cour du Pavillon, avec prise en compte de l’entretien et de l’exploitation.

Pour le Pavillon et la Longère, la programmation porte notamment sur l’accueil, le coworking, les salles d’activité et de réunion, l’auditorium, la terrasse et une salle de motricité intergénérationnelle. La solution pour cette dernière est recherchée d’abord dans les volumes existants ; une extension côté cour est étudiée si ceux-ci ne permettent pas une réponse satisfaisante. Le programme traite les besoins d’accessibilité, d’acoustique, d’éclairage, de confort, de rangements et d’équipements, ainsi que la réaffectation éventuelle de la Longère.

Performance, livrables et tranche optionnelle

Une matrice de performance environnementale et sanitaire précise, pour chaque exigence, l’indicateur, la cible, la méthode de vérification, la phase de contrôle et les justificatifs. Les objectifs comprennent notamment la classe A+ pour les produits concernés lorsque l’étiquetage existe, l’absence de PVC dans les revêtements de sol requalifiés et, pour les bureaux et postes sur écran, un UGR inférieur ou égal à 19 sauf justification particulière. Le programme prévoit un scénario climatique à l’horizon 2050, une extinction de l’éclairage extérieur à 00h00 hors événements autorisés, une charte de chantier à faibles nuisances et, pour les opérations significatives sur le bâti, un plan de commissionnement, des essais et mesures de réception ainsi qu’un suivi des performances.

Les livrables comprennent les diagnostics et synthèses d’entretiens, le plan-guide, le programme, la matrice de performance, des fiches d’opérations, le PPI modifiable, le planning, les estimations et le dossier consolidé. Si la tranche optionnelle est affermie, le titulaire assiste la commune pour la consultation de maîtrise d’œuvre, l’analyse des candidatures et offres, les auditions et la mise au point du marché ; il suit les études jusqu’à l’APD, contrôle leur conformité au programme et aide à préparer et lancer les premières consultations de travaux.