Assistance à maîtrise d’ouvrage et programmation

Le titulaire accompagne le maître d’ouvrage pour définir l’opération, préparer la sélection de l’équipe de maîtrise d’œuvre, puis suivre les études et les marchés de travaux. Le projet comprend deux équipements sur un foncier de plus de 13 000 m².

Diagnostic et programmation. L’analyse initiale porte notamment sur le site et ses contraintes environnementales, urbaines, techniques et juridiques, ainsi que sur les besoins fonctionnels. Elle débouche sur un préprogramme : choix fondamentaux, surfaces, conditions de réussite et organisation des acteurs. Le titulaire établit une première évaluation du coût global, en investissement et en fonctionnement, puis élabore le programme fonctionnel et technique : fonctions et locaux, proximités et circulations, tableaux de surfaces, exigences architecturales et techniques, organisation, objectifs de performance et enveloppe prévisionnelle ventilée par grands postes. Un schéma général illustre l’implantation des activités, les surfaces utiles, les destinations et la nature des travaux.

Sélection et coordination des intervenants. Le titulaire conseille le maître d’ouvrage sur la procédure à retenir et prépare la consultation des concepteurs : dossier de consultation, niveau de prestations, réponses aux candidats, constitution du jury, analyse des candidatures et des offres, rapport d’analyse et montage administratif du marché de maîtrise d’œuvre. L’équipe de maîtrise d’œuvre recherchée doit comprendre au minimum des compétences en architecture, études techniques (notamment génie civil et hydraulique, thermique, fluides et éco-matériaux), suivi de travaux, voirie et réseaux, concessionnaires et aménagement paysager. Le titulaire définit aussi, avec le maître d’ouvrage, les prestations attendues d’autres intervenants, prépare au besoin leurs cahiers des charges, analyse leurs propositions et coordonne les intervenants du projet. Les besoins envisagés incluent contrôle technique, coordination SPS, études de sol et relevés topographiques.

Conception, passation et exécution. Pendant les phases APS, APD et PRO, l’AMO apporte une assistance technique, administrative et juridique, suit financièrement l’opération et contrôle la mission du maître d’œuvre. Il organise les réunions d’avancement et en rédige les comptes rendus, vérifie la conformité des études au programme, la cohérence des solutions avec les contraintes du site et l’enveloppe financière, contrôle les estimations et assiste au montage des autorisations d’urbanisme. Pour la passation des marchés de travaux, il vérifie le dossier de consultation des entreprises, le rapport d’analyse des offres et la décomposition des prix. En exécution, il participe aux réunions de chantier aux phases clés, contrôle les décisions du maître d’œuvre et le respect du planning, des délais et de l’enveloppe, puis assiste le maître d’ouvrage aux opérations de pré-réception et de réception, au suivi des réserves et des désordres pendant l’année de parfait achèvement.