Prévention de l'usure professionnelle et transformations organisationnelles

Actions et prestations clés

• Conduite de diagnostics partagés fondés sur la démarche appréciative (Appreciative Inquiry) et définition des modalités d'intervention sur‑mesure selon besoins identifiés.
• Animation d'ateliers de co‑construction réunissant directions, RH, managers, représentants du personnel et salariés (formats et durées adaptés au diagnostic).
• Formalisation de plans d'action, chartes et accords QVCT : feuilles de route, documents de préconisations, supports structurés pour la mise en œuvre.
• Accompagnement d'expérimentations organisationnelles : équipes autonomes, modalités de télétravail/hybridité, organisation des horaires, intégration d'outils numériques, espaces de discussion sur le travail ; suivi et ajustement des expérimentations.
• Renforcement du dialogue social et structuration des dispositifs de concertation en tenant compte du niveau de maturité syndicale/organisationnel.
• Montée en compétences des acteurs internes (facilitation, codéveloppement, conduite du changement, intelligence collective) via actions à visée formative.

Livrables et modalités

• Livrables méthodologiques et de capitalisation : supports d'animation, comptes rendus, fiches pratiques, chartes/accords, livrables en formats modifiables + PDF adaptés à la traçabilité FSE+.
• Traçabilité exigée : feuilles de présence, comptes rendus et justificatifs d'activité.

Exigences opérationnelles du déroulement

• Approche sur‑mesure : capacité à définir et justifier un nombre de jours et une modalité d'intervention après diagnostic initial.
• Accompagnement assuré par un binôme stable (continuité pédagogique) avec possibilité de mobilisation d'experts complémentaires.
• Préconisations réalistes, transférables et favorisant l'essaimage territorial et la transférabilité des outils.