Permanence d'aide psychologique et juridique

Région Île-de-France
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Date limite
17 juillet 2026 à 10 h
Localisation
Saint-Ouen-sur-Seine (93)
Durée
12 mois (à partir du 14/12/2026), reconductible tacitement 3 fois 12 mois (durée maximale 48 mois)
Budget
Estimation: 150 000 €

Description des prestations

Organisation générale

  • Mise en place et tenue d'une permanence d'aide psychologique et juridique regroupant des psychologues et des juristes.
  • Chaque intervenant (psychologue, juriste) affecté à la mission doit assurer 35 heures hebdomadaires.
  • Le titulaire assure l'organisation, les moyens opérationnels, la coordination interdisciplinaire et la qualité des prestations.

Permanence physique

  • Accueil et prise en charge physique : évaluation des situations, information sur les démarches, aide à la constitution de dossiers, accompagnement et suivi administratif.
  • Horaires de la permanence physique : 9h00-12h00 et 13h00-18h00, du lundi au samedi (hors jours fériés).
  • Un espace dédié est prévu pour l'accueil ; aménagement évolutif à la charge du fournisseur de l'aménagement convenu avec le gestionnaire de site.

Permanence en ligne et réactivité

  • Permanence téléphonique et par courriel : disponibilité 9h00-18h00 avec délai de réponse de 48 heures ouvrées pour les sollicitations en ligne.
  • Gestion et réponse aux sollicitations issues des réseaux sociaux.

Animation, prévention et communication

  • Organisation d'actions de sensibilisation et de promotion comprenant environ 12 animations par an : 6 conférences/ateliers et 6 webinaires.
  • Planification des animations, partage de calendrier et pilotage via réunions de suivi.
  • Relais d'information et animation de communautés sur les réseaux sociaux, utilisation du nom et du logo « L’ABRI » pour la communication et l'information sur l'existence d'un lieu sûr.

Suivi, reporting et évaluation

  • Reporting statistique mensuel : volumétrie et typologie des sollicitations, bilan des communications, calendrier des animations.
  • Tenue d'un tableau de bord annuel et d'un comité de pilotage pour le suivi opérationnel.
  • Évaluation semestrielle de la qualité et démarche d'amélioration continue.

Contraintes opérationnelles

  • Coordination étroite exigée entre équipes psychologique et juridique pour garantir la continuité et la qualité des prises en charge.
  • Consolidation et partage périodique du planning des permanences et des animations lors des réunions de suivi.

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