Organisation et gestion du marché forain hebdomadaire
Date limite
16 juillet 2026 à 12 hLocalisation
Brignais (69)Durée
1 an (01/10/2026 - 30/09/2027)
Budget
Non précisé
Objet et périmètre des prestations
Rôle opérationnel
- Assurer la fonction de régisseur placier : accueil et encadrement des commerçants, attribution et gestion des emplacements, contrôle des installations et maintien de l'ordre sur la zone de marché.
Organisation et gestion sur le terrain
- Présence opérationnelle lors des jours de marché (levée/installation, déroulement, et levée/évacuation) ; vérification des documents administratifs et autorisations des commerçants ; contrôle des règles d'hygiène et de sécurité.
Gestion administrative et commerciale
- Tenue et mise à jour des listes de commerçants (abonnements, inscriptions, absences, renouvellements).
- Gestion des dossiers individuels des forains et des renouvellements d'autorisations.
- Préparation et animation des commissions de marché ; production de bilans et rapports réguliers.
Gestion financière et comptable
- Encaissement et recouvrement des droits de place, émission d'appels à quittance, tenue de la comptabilité dédiée aux recettes du marché.
- Tenue des flux financiers, versements et reversements selon les règles applicables ; établissement de bilans périodiques (notamment trimestriels).
Développement et animation commerciale
- Proposition et mise en œuvre d'actions d'animation et de communication pour renforcer l'attractivité (animations, signalétique, actions de promotion) et recommandations pour la mise aux normes des installations.
- Propositions d'optimisation de l'offre commerciale et des rythmes d'occupation.
Livrables et suivi
- Fourniture régulière de rapports d'activité, bilans financiers et tableaux de suivi des commerçants.
- Mise en place et alimentation des outils de suivi (modèles de documents, tableaux de bord, suivi des abonnements).
Tous les détails du marché
Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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