Ordonnancement, pilotage et coordination de chantier

Date limite
13 novembre 2026 à 12 h
Localisation
Saint-Étienne (42)
Durée
8 mois études AVP/PRO ; 13 mois passation/ACT ; 5 ans préparation et exécution des travaux ; fin à la réception du dernier marché de travaux ; prolongation possible
Budget
Non précisé

Mission de planification et de coordination de chantier

L’OPC organise les enchaînements et le chemin critique des études d’exécution et des travaux, harmonise les interventions dans le temps et l’espace, suit les moyens et l’avancement, alerte sur les dérives et propose des mesures de rattrapage. Il ne prend pas en charge les actions techniques relevant des autres intervenants, mais en recense les liaisons et tient compte des incidences des contrôles qualité. La coordination des actions des intervenants extérieurs à la réalisation de l’ouvrage n’est pas intégrée au contrat.

Le périmètre à coordonner comprend notamment deux bassins SAFIR enterrés — bassin tampon indicatif de 4 800 m³, de 37 × 33 × 4 m et 7 m de profondeur totale, et BSR indicatif de 5 200 m³, de 40 × 20 × 6,5 m et 9,5 m de profondeur totale — ainsi qu’un bâtiment technique d’environ 20 × 20 × 5 m. Le bassin aérien végétalisé de Vacher est prévu à ciel ouvert, enherbé et imperméabilisé, pour un volume de 8 000 à 10 000 m³. Les dimensions, caractéristiques et solutions d’exploitation des bassins restent à optimiser et à valider par le maître d’ouvrage.

Sont également à coordonner la reprise d’environ 300 m du canal unitaire, dont une conduite gravitaire envisagée sur environ 150 m en DN800 ou DN1000, le collecteur pluvial du boulevard Fauriat d’un diamètre indicatif DN1600 et d’une capacité visée de 6,6 à 7,2 m³/s, ainsi que le renouvellement d’environ 800 m de réseaux d’eau potable. Le programme comprend aussi des aménagements de voirie et prévoit des ombrières photovoltaïques pour le parking en tranche optionnelle du programme de travaux.

Études et passation des marchés de travaux

  • Établir l’organigramme fonctionnel et le répertoire des intervenants, recenser les contraintes calendaires, administratives, techniques et financières, puis proposer les outils de planification, le calendrier général tous corps d’état et le règlement du chantier.
  • Examiner le DCE pour les aspects relevant de l’OPC, analyser les calendriers, moyens humains et matériels des offres, planifier les études d’exécution et de synthèse avec leurs délais de validation, et évaluer les incidences des modifications et variantes sur les délais et l’organisation.

Préparation et conduite du chantier

L’OPC planifie les études d’exécution et de synthèse, les circuits de remise et d’approbation des plans, notes de calcul et documents à jour, et relance les intervenants en cas de retard. Il établit les calendriers des tâches, approvisionnements, essais et réception, analyse les contraintes et moyens des entreprises, détermine le chemin critique et propose, si nécessaire, des plannings de rattrapage.

Il organise les réunions et la circulation des documents, tient la bibliothèque de chantier, prépare et diffuse les comptes rendus et suit l’application des décisions. Les réunions de chantier et les réunions de suivi des études sont hebdomadaires ; les contrôles in situ des moyens des entreprises sont réalisés au moins chaque semaine. Un rapport au maître d’ouvrage est transmis tous les 15 jours, avec notamment les retards, intempéries, pénalités, effectifs et avancement prévisionnel et réel.

Les livrables comprennent notamment les calendriers prévisionnel, détaillé et d’exécution, comptes rendus, états d’avancement, calendriers des opérations préalables à la réception et suivi des DOE et documents de récolement. Le CCAP fixe, entre autres, 15 jours calendaires pour établir le calendrier prévisionnel, 21 jours pour le calendrier détaillé des travaux au démarrage de la préparation, 1 jour pour diffuser un compte rendu et 8 jours pour l’état d’avancement mensuel. L’OPC planifie aussi les essais, la mise en service, les réceptions et levées de réserves, rassemble les documents de récolement provisoires puis définitifs et remet un rapport de fin d’opération.

Contraintes et interfaces à intégrer

La planification tient compte des dévoiements de réseaux, des travaux sous circulation, de la continuité de service, des sites privés encore en exploitation, des acquisitions foncières et des projets connexes. Le chantier du canal doit rester inondable lors d’une pluie de période de retour supérieure à 2 ans ; un by-pass est prévu pour les débits de temps sec et les petites pluies. Les raccordements de bassins sont à éviter du 1er mai au 30 septembre. Le programme proscrit l’emploi du PVC pour les réseaux concernés et impose des matériaux adaptés au contexte géotechnique et au fascicule 70, avec étanchéité pérenne. Sont également signalés des terrains pollués, la nappe et la roche à faible profondeur, une zone inondable et la nécessité d’un suivi topographique automatisé au moins un mois avant les travaux.

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