Ordonnancement pilotage et coordination pour adaptation de zone technique SCORPION
Mission OPC — périmètre et prestations
Objectif général
- Assurer l'ordonnancement, le pilotage et la coordination des opérations de réalisation, réception et levée des réserves pour l'adaptation d'une zone technique.
Principales prestations
- Organisation et pilotage global : gestion des interfaces entre intervenants, synthèse des plans d'exécution, tenue d'un historique de chantier et mise à jour des plans de synthèse.
- Planification : établissement et suivi du calendrier général et des plans détaillés, liaison entre phasages lot à lot et gestion des dépendances inter-entreprises.
- Coordination sécurité et qualité : coordination avec CSPS, contrôleur technique et assistance environnementale ; suivi des risques liés à la coactivité et mise en place d'actions correctives.
Tâches par phase
- Préparation des travaux (PP) : recensement des besoins des entreprises, préparation du planning et des documents clés, élaboration des DOE et dossiers de maintenance, identification des points de blocage.
- Réalisation (DET) : animation des réunions de coordination, suivi et contrôle des délais, reporting régulier (hebdomadaire), gestion des remises de documents et visas, suivi des approvisionnements, organisation d'actions correctives.
- Assistance aux opérations de réception (AOR) : préparation des essais de mise en service, planification des opérations de réception, constitution et transfert des DOE/DIUO, conduite des réceptions.
- Réserve / GPA : gestion de la levée des réserves, suivi des appels en GPA, rapports de déroulement et organisation des opérations de remise en état post-réception.
Outils et livrables
- Outils documentaires et de communication : mise en place et gestion d'une GED via LaSuite pour dépôt et partage sécurisé des documents, suivi des visas et des plans.
- Livrables récurrents : calendriers détaillés (exécution et levée des réserves), comptes rendus de réunions (RJOPC), rapports hebdomadaires, échéancier financier mensuel prévisionnel, historiques de chantier.
Exigences documentaires et délais
- Respect de délais de transmission des documents entre intervenants avec exigences précises (ex. comptes rendus sous 48 heures après réunion, certains documents 15 jours avant fin de PP) ; gestion des pénalités et procédures de revue en cas de non-remise.
- Tenue d'un secrétariat des réunions, visites de chantier planifiées et inopinées, et animation régulière des instances de coordination.
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Gagnez du temps, toutes les infos des documents sont déjà analysées: cahier des charges, infos clés, budget, contact, etc
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
|---|---|
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Site opérationnel (coordonnées fournies pour prise de rendez‑vous)
Contact
Caplin Lazaro
Téléphone
04 95 59 39 40 / 06 02 29 72 13 / 06 64 40 69 52
Modalités
Visite facultative ; une attestation de visite signée peut être jointe à l'offre. Prise de rendez‑vous et renseignements via les contacts fournis. Questions et modalités de visite gérées selon les procédures de l'acheteur.
Échantillons
Modalités de livraison
Remise et présentation d'échantillons et prototypes selon un tableau de remise à établir par l'OPC. Présentation et validation des échantillons selon planning convenu avec la maîtrise d'œuvre et l'acheteur ; détails (quantités, adresses de livraison, modalités opérationnelles) définis dans les sections techniques du dossier.
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