Ordonnancement pilotage et coordination pour réhabilitation de bâtiments judiciaires
Mission OPC
Objet
Coordination globale d'une opération de réhabilitation comprenant ordonnancement, pilotage et coordination des interventions de la conception à la mise en service, en site occupé et avec contraintes patrimoniales.
Périmètre fonctionnel
- Couverture intégrale des phases PRO, ACT, PREPA, DET, AOR et MES.
- Organisation et animation de la coordination entre maîtres d'œuvre, entreprises, SPS, contrôleur technique, concessionnaires et autres intervenants.
- Mise en place et gestion d'une bibliothèque documentaire commune et des outils de planification et de diffusion d'information.
Prestations par phase et livrables principaux
PRO (phase de projet)
- Recensement des contraintes fonctionnelles et spécifiques au fonctionnement de la juridiction.
- Élaboration du phasage par bâtiment/zone, calendriers prévisionnels, organigramme fonctionnel et répertoire des intervenants.
- Outils de planification, plan coordonné chantier, règles et procédures de chantier.
ACT (assistance à la passation des contrats)
- Conseil sur le mode de dévolution, critères de sélection, et préparation/validation des documents de consultation.
- Rédaction/actualisation du règlement de chantier, projet de plan d'installation, notes d'organisation et livrables d'analyse des offres.
PREPA (préparation de chantier)
- Coordination des études d'exécution, planification détaillée des travaux et des commandes.
- Organisation générale (organigramme, calendrier études), plans coordonnés, comptes rendus de préparation.
DET (exécution des travaux)
- Suivi quotidien/hebdomadaire des interfaces, tenue et mise à jour du planning, pilotage technique et financier des opérations.
- Animation des réunions de coordination, états d'avancement, rapports et gestion documentaire partagée.
AOR (opérations de réception)
- Planification et organisation des opérations de réception, essais et vérifications.
- Préparation et transfert des DOE/DIUO, planning des levées de réserves et rapport de fin de chantier.
MES (parfait achèvement et mise en service)
- Suivi et planification des actions de parfait achèvement, gestion des désordres et organisation de la mise en service.
- Rapports de suivi et comptes rendus des opérations de levée des réserves.
Contraintes transverses
- Travail en site occupé avec nécessité d'assurer la continuité d'activité et la sécurité des usagers.
- Contraintes patrimoniales pour un édifice inscrit aux Monuments Historiques (phasing et protections spécifiques).
- Gestion des déchets de chantier, traçabilité documentaire, limitation des nuisances et optimisation logistique.
Modalités de production et de livraison
- Livrables formalisés à chaque étape (phasing, calendriers, plans d'installation, DOE/DIUO, rapports d'avancement, comptes rendus de réunions).
- Décomposition financière et facturation selon une DPFG listant postes PRO/ACT/PREPA/DET/AOR/MES.
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