Missions de maîtrise d’œuvre pour la rénovation du foyer La Canopée

La mission couvre le diagnostic, la maîtrise d’œuvre de base avec études d’exécution (EXE), ainsi que l’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) d’une rénovation en site occupé. Le premier marché subséquent porte exclusivement sur le diagnostic. Son planning prévoit 3 mois : visite dans le mois suivant la commande, rendu pour relecture commune un mois après la visite, puis rendu définitif un mois après cette relecture.

Le diagnostic comprend l’état des lieux et le relevé des désordres apparents, l’analyse architecturale et urbanistique, des avoisinants et des contraintes réglementaires, ainsi que l’analyse technique des structures, façades, étanchéités, occultations, protections solaires, second œuvre et installations électriques et courants faibles. Il doit notamment établir les écarts de sécurité électrique au regard du référentiel PROMOTELEC et rester cohérent avec l’audit énergétique réglementaire 3CL exigé au CCTP. Les relevés ou sondages complémentaires nécessaires peuvent relever d’une mission supplémentaire ou d’un prestataire extérieur.

La synthèse du diagnostic doit proposer différents scénarios de rénovation, illustrés par une ou plusieurs photos de l’existant et une esquisse architecturale, avec pour chaque scénario une estimation des travaux et de la mission de maîtrise d’œuvre ultérieure. Elle doit aussi approcher les risques techniques et financiers liés à l’amiante.

Études, consultation et exécution

Les phases de maîtrise d’œuvre comprennent les études APS et APD, éventuellement regroupées en un seul rendu à la demande du responsable, le dossier de permis de construire et autres autorisations si nécessaires, les études de projet et l’assistance à la passation des marchés de travaux. Les livrables incluent notamment plans, notices descriptives et techniques, estimations par lots ou corps d’état, CCTP, DPGF, calendriers prévisionnels et analyses comparatives des offres. Les plans sont diffusés en DWG et PDF, avec des échelles prescrites selon les phases (notamment 1/200 et détails au 1/100 en APS, 1/100 et détails au 1/50 en APD, puis plans de projet au 1/50 et détails de 1/20 à 1/2).

Les études EXE couvrent, selon les besoins du projet, les plans et spécifications de chantier, la synthèse spatiale entre corps d’état, le devis quantitatif détaillé et l’actualisation du calendrier. Sont notamment concernés les ouvrages de structure, les réseaux CVC-plomberie, les installations électriques fortes et faibles et les VRD. Les plans d’atelier et de chantier restent établis par les entreprises. La mission comprend le visa de leurs documents, l’examen des matériels et matériaux et le suivi des visas.

La DET prévoit les réunions de chantier, comptes rendus, ordres de service, suivi des travaux et dépenses, vérification des situations et décomptes, gestion des réclamations et suivi des désordres. Le chantier étant réalisé en site occupé, elle comprend aussi le suivi quotidien de la propreté et de la sécurité des logements, parties communes et espaces extérieurs : zones de stockage clôturées et cadenassées, aucun déchet hors zone de stockage, aucun stockage dans les parties communes ou logements sauf accord particulier du maître d’ouvrage, nettoyage quotidien et nettoyage hebdomadaire plus conséquent, puis remise en état en fin de chantier.

L’AOR inclut les opérations préalables à la réception et la visite de 100 % des logements ; si un logement n’est pas accessible, un questionnaire papier, par courriel ou par téléphone peut être proposé avec compte rendu. La mission suit les réserves et les désordres jusqu’à leur résolution, vérifie les performances des installations et participe à la mise en service, aux réglages et à la constitution du DOE. Le dossier comprend notamment plans conformes à l’exécution, notices, notes de calcul, références des équipements, manuels, PV d’essais et fiches de contrôle qualité. Le suivi couvre aussi l’année de garantie de parfait achèvement.

Coordination de chantier et programme de rénovation

L’OPC intervient des études à la réception : calendriers enveloppe puis détaillés par corps d’état et tâches, plan d’organisation du chantier, coordination des études d’exécution, approvisionnements et interventions, pointage hebdomadaire de l’avancement et proposition d’actions correctives en cas de retard. Les comptes rendus des réunions de coordination sont à remettre dans les 96 heures. La mission comprend également l’information des locataires, le suivi hebdomadaire de leurs réclamations, l’organisation des actions correctives et la coordination des vérifications et essais avant réception.

Le programme prévisionnel concerne le traitement des coursives extérieures en bois, le remplacement des sols en bois des 3 balcons, la rénovation des étanchéités des coursives et toitures intermédiaires, le traitement des infiltrations entre bacs de douche et cloisons, le remplacement au R+1 des stores extérieurs en tissu par des volets roulants et la réflexion sur la salle commune du rez-de-chaussée donnant accès à la laverie.