Missions de maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation de deux ponts

Mission couvrant les études, la préparation de la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à leur réception. Le projet vise la réparation ou le remplacement du pont, dégradé par des affaissements et des fissures.

Études et préparation du projet

Pour chaque solution étudiée, l’avant-projet comprend la description de l’ouvrage et des désordres, la présentation et la justification des réparations ou du remplacement envisagés, l’analyse des variantes techniques, le recalcul de la structure existante et la vérification de sa capacité portante. Il inclut les plans de situation et de l’ouvrage existant, les plans du projet, les profils en travers et le profil en long, ainsi qu’une estimation sommaire et une analyse multicritère des avantages et inconvénients des solutions.

Après validation de la solution retenue, le projet comprend notamment les plans d’ensemble, d’implantation, de coffrage et de réparations, les profils, le cahier des détails, l’avant-métré précis et l’estimation des travaux. S’y ajoutent un sous-dossier réseaux, les exigences de contrôle interne et externe, les prescriptions relatives à la qualité des matériaux et à leur mise en œuvre, ainsi qu’un planning prévisionnel et le phasage. La mission comprend le lancement des DT et l’élaboration des dossiers réglementaires si nécessaire, avec suivi de leur procédure. La DPGF prévoit également une visite sur site et un relevé dimensionnel complet de l’ouvrage en phase APD-PRO, un dossier DLE et une réunion de présentation et de validation.

Consultation et exécution

Le maître d’œuvre prépare le DCE sur la base du projet validé, dont les pièces techniques comprennent notamment le CCTP, le BPU et la décomposition des prix, puis assiste à la passation du marché de travaux et à l’analyse des offres.

En phase travaux, il examine la conformité au projet des études d’exécution et de synthèse de l’entreprise, vérifie et observe les notes de calcul et plans jusqu’à leur validation et leur proposition au VISA, et élabore des solutions techniques en cas de difficultés ponctuelles. Il assure le VISA, la direction de l’exécution, l’OPC et le contrôle du PAQ de l’entreprise. Le suivi comprend une réunion de chantier hebdomadaire, des visites inopinées et la rédaction du compte rendu dans les 3 jours ouvrés suivant chaque réunion. Il assiste à la réception, suit les réserves éventuelles et contribue à la constitution du DOE et au suivi des relevés.