Missions de maîtrise d’œuvre en bâtiment

La mission porte principalement sur la rénovation et la réhabilitation de bâtiments, avec des opérations possibles d’extension (hors obligation de concours) ou de démolition. Les projets peuvent inclure des modifications structurelles, une amélioration énergétique, une mise à niveau réglementaire, le désamiantage, un changement d’affectation ou le réaménagement intérieur. Les travaux de VRD ne sont concernés que lorsqu’ils sont indissociables du fonctionnement du bâtiment, par exemple une voirie d’accès, un parking ou un système de traitement des eaux usées.

Les bâtiments concernés peuvent comprendre des entrepôts, bureaux, locaux techniques et bâtiments à usage de tiers. Les entrepôts sont notamment décrits avec des charpentes en béton ou métalliques, des façades en bardage métallique et murs de soubassement maçonnés, des couvertures multicouches (bac acier, isolant et étanchéité) et des dallages en béton. Certains possèdent encore des dalles ondulées en fibrociment. Les enjeux de sécurité incendie sont importants, notamment pour les bâtiments soumis à la réglementation ICPE.

Études, conception et dossiers réglementaires

Les missions de base comprennent les études APS, APD et PRO, l’assistance à la passation des marchés de travaux (ACT), le VISA, la direction de l’exécution des travaux (DET) et l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement (AOR). Les études comprennent les calculs nécessaires à la mission, notamment structurels et réglementaires, les simulations thermiques dynamiques, les notes de calcul d’éclairement artificiel ainsi que le dimensionnement et l’étude de rentabilité d’installations photovoltaïques. Pour une opération portant uniquement sur des équipements, l’APS et l’APD peuvent éventuellement être fusionnés.

Selon les besoins, les dossiers réglementaires peuvent inclure des déclarations au titre du code de l’environnement, des dossiers ICPE, des pièces relatives à l’étude d’impact et des notices d’impact. Les dossiers d’urbanisme peuvent comprendre des déclarations préalables, permis d’aménager, permis de construire ou de démolir et pièces relatives aux sites inscrits ou classés. En PRO, la maîtrise d’œuvre précise notamment les limites de prestations entre les lots de travaux.

L’ACT comprend la rédaction des pièces techniques et financières du DCE, la préconisation des pièces et qualifications de candidature, les réponses aux questions des opérateurs, l’analyse détaillée des offres techniques et financières — y compris les offres intermédiaires et finales en cas de négociation —, les demandes de clarification et procédures d’offres anormalement basses, l’accompagnement des négociations et la mise au point des marchés.

Exécution, réception et missions complémentaires

Le VISA couvre les plans de synthèse et la participation aux réunions de synthèse où sont arrêtées les principales options de coordination spatiale. En DET, le maître d’œuvre vérifie la conformité des documents d’exécution et des ouvrages, délivre les ordres de service, établit les procès-verbaux, organise et dirige les réunions de chantier, suit les décomptes et assiste le maître d’ouvrage en cas de différend. Il coordonne son intervention avec l’exploitation du site et les autres prestataires, et participe, le cas échéant, à l’établissement du PGC et des PPSPS ainsi qu’au CISSCT. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves jusqu’à leur levée, l’examen des désordres et la constitution du DOE.

Des marchés subséquents peuvent ajouter les études d’esquisse pour certaines extensions, le diagnostic des bâtiments en réhabilitation, l’OPC, la coordination SSI, une démarche BIM ou le diagnostic PEMD. En diagnostic, les inspections complémentaires requises peuvent porter sur la géotechnique, la topographie, l’amiante ou le plomb. Une démarche BIM de niveau 2 peut nécessiter la désignation d’un BIM manager chargé notamment de rédiger et suivre la convention BIM et la maquette numérique. L’OPC, la coordination SSI et le diagnostic PEMD peuvent être confiés au groupement titulaire ou à une autre entité. Pour les démolitions, les missions sont choisies selon la complexité de l’opération.

Performance énergétique, environnement du projet et exploitation

Les opérations peuvent intégrer l’amélioration de l’enveloppe, le remplacement d’équipements techniques ou la mise en place d’une GTB. Pour les bâtiments tertiaires assujettis au dispositif Éco Énergie Tertiaire, les objectifs de réduction des consommations indiqués sont de 40 % en 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050 par rapport à une année de référence choisie entre 2010 et 2020. Le CCTP prévoit aussi la prise en compte du décret BACS, des obligations issues de la loi APER et du diagnostic PEMD lorsqu’ils s’appliquent : notamment pour les bâtiments de plus de 1 000 m² et/ou ayant accueilli certaines activités avec des substances dangereuses. Pour une démolition, le seuil indiqué est d’au moins la moitié de la surface de plancher ; une rénovation est dite significative si elle détruit ou remplace au moins deux des éléments de second œuvre visés par le texte.

L’exploitation et les contraintes commerciales liées aux conventions d’occupation restent prioritaires. Les études intègrent un phasage et une organisation compatibles avec l’activité, certaines opérations pouvant se dérouler en site occupé. Les projets doivent aussi prendre en compte, selon le marché subséquent, les exigences ICPE ou de sites SEVESO, les PPRI, les règles ATEX, les prescriptions architecturales et les règlements relatifs aux rejets d’eaux et à l’assainissement. L’équipe doit inclure un architecte inscrit à l’ordre et réunir, suivant les champs retenus, les compétences nécessaires en structure, économie de la construction, désamiantage, enveloppe, VRD, lots techniques, sécurité incendie, énergie, environnement, OPC, PEMD ou BIM.