Mission de maîtrise d’œuvre pour réhabilitation thermique

1001 Vies Habitat
Date limite
7 octobre 2026 à 17 h
Localisation
Saint-Soupplets (77)
Durée
20 mois actifs ; études 9 mois ; travaux 12 mois ; GPA 12 mois jusqu’à levée de la dernière réserve
Budget
Non précisé

Mission globale de maîtrise d’œuvre

La prestation porte sur la réhabilitation thermique d’une résidence composée de 15 pavillons individuels. Le titulaire assure une mission de base complète, depuis le diagnostic jusqu’à l’assistance pendant la garantie de parfait achèvement, avec une prestation supplémentaire éventuelle d’OPC à chiffrer obligatoirement.

Études et préparation des marchés de travaux

  • DIA : diagnostic de l’existant et étude de faisabilité
  • AVP : études d’avant-projet, avec APS et APD
  • PRO/DCE : études de projet et constitution du dossier de consultation des entreprises
  • AMT : assistance à la passation des marchés de travaux, analyse des candidatures et des offres, signalement des anomalies et assistance aux négociations
  • EXE + VISA : constitution du dossier d’exécution et visa des études d’exécution des entreprises

Le maître d’œuvre conseille le maître d’ouvrage à chaque étape, l’alerte sur les risques et conséquences des arbitrages, décrit précisément les limites et obligations des marchés de travaux et contribue à éviter les confusions de responsabilité. Il établit les estimations de coûts, maîtrise l’enveloppe prévisionnelle et s’engage sur la réalisation complète du programme, le calendrier et les coûts de réalisation.

Suivi de réalisation et réception

La mission DET comprend la direction de l’exécution des travaux, le contrôle de la conformité des plans d’exécution, l’organisation des contrôles en cours d’exécution, le suivi des marchés de travaux et l’assistance à la résolution des imperfections. La mission AOR comprend l’assistance aux opérations préalables à la réception, aux opérations de réception et au suivi des réserves pendant la garantie de parfait achèvement.

Le titulaire coordonne ses interventions avec le coordonnateur SPS, le contrôleur technique, les entreprises, les concessionnaires et les services du maître d’ouvrage. Il fournit les éléments nécessaires au SPS, participe aux réunions de sécurité et de protection de la santé et tient compte des avis du contrôleur technique.

Pilotage, réunions et modifications

La PSE porte sur l’ordonnancement, le pilotage et la coordination du chantier. Elle comprend notamment la coordination des intervenants, l’anticipation des risques et la maîtrise des délais.

Les réunions d’études et de chantier donnent lieu à un compte rendu établi sous 48 heures. Un suivi mensuel présente l’avancement par lot et par projet, les situations de travaux, la production valorisée mois par mois et la justification des écarts. Toute modification fait l’objet d’un rapport précisant les circonstances, les solutions, les conséquences techniques et financières, les coûts d’investissement et d’exploitation, l’incidence sur les délais et l’éventuel surcoût d’études ; ce rapport est remis dans le délai fixé par ordre de service ou sous 5 jours suivant le fait générateur.

Livrables, formats et organisation

Chaque livrable de phase, pièces écrites et graphiques comprises, est remis en formats électroniques DWG et PDF ainsi qu’en version papier, selon les formats validés avec le maître d’ouvrage. Les plannings sont établis avec un logiciel récent et compatible avec les outils courants et ceux du maître d’ouvrage. Les documents sont produits notamment avec Word, Excel, MS Project, Visio et Autocad, conformément à la charte graphique applicable.

Le titulaire met en place une organisation adaptée, maintient les niveaux de qualification et d’expérience annoncés et obtient l’accord préalable pour toute modification de l’organisation initiale. Le remplacement d’un responsable principal impose une période de transfert d’au moins un mois, à la charge du titulaire, avec intervention concomitante du responsable et de son remplaçant.

Contrôles, sécurité et fin de mission

En phase DET, le titulaire contrôle périodiquement ou inopinément le personnel présent sur le chantier, vérifie les cartes BTP et les badges, établit un procès-verbal en cas d’infraction et tient un registre de visite intégré au compte rendu hebdomadaire. Le personnel porte un badge avec photographie, nom et employeur ; le non-port du badge est sanctionné de 50 € par intervenant contrevenant.

La mission s’achève à la fin du plus tardif des délais de garantie de parfait achèvement, ou après levée de la dernière réserve. Les droits d’auteur et droits de propriété industrielle attachés aux documents et œuvres produits sont cédés au maître d’ouvrage, avec garantie contre les recours de tiers.

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Critères d'évaluation

PondérationCritère

Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Non précisé

Lieu

3, 5, 7, 9, 11 à 15 et 17 rue de la Gaillonne ; 3, 5, 7 et 9 rue Nicolas Tronchon, Saint-Soupplets

Contact

Dominique MONTFORT – Chef de Programmes

Téléphone

07.63.23.77.93

Modalités

Rendez-vous au moins 72 heures à l’avance ; le candidat apporte ses propres EPI et respecte les mesures sanitaires en vigueur. Les questions issues de la visite sont transmises par écrit via la plateforme de dématérialisation.

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