Mission de maîtrise d’œuvre pour maison de santé

Communauté d’Agglomération du Grand Périgueux
Date limite
23 septembre 2026 à 16 h
Localisation
Sorges et Ligueux (24)
Durée
Jusqu’à expiration de la garantie de parfait achèvement ; prolongation jusqu’à levée des réserves
Budget
Non précisé

Mission complète de maîtrise d’œuvre pour une construction neuve

La prestation porte sur la conception et le suivi de réalisation d’une maison de santé, dans le cadre d’une mission de base comprenant les phases APS, APD, PRO, AMT, VISA, DET et AOR. L’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux (OPC) ne sont pas compris dans le présent marché et seront attribués ultérieurement.

Le maître d’œuvre assure notamment la conception architecturale et technique, l’élaboration du dossier de consultation des entreprises, l’assistance à la passation des marchés de travaux, l’analyse des offres, le visa des études d’exécution et de synthèse, la direction de l’exécution des contrats de travaux, ainsi que l’assistance à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement. Les études doivent intégrer les compétences architecture, fluides, thermique, acoustique, structure et VRD, exécutées directement par le titulaire ou un membre du groupement.

Conception, performances et enveloppe du bâtiment

Le projet doit respecter au minimum la RE 2020 et rechercher une forte performance énergétique, une faible consommation d’eau et d’énergie ainsi que des besoins de refroidissement réduits. Une étude comparative de faisabilité des solutions de chauffage et de rafraîchissement à énergies renouvelables est attendue, notamment pour la biomasse, la géothermie, l’aérothermie et le solaire.

La conception doit traiter le confort d’été par la limitation des apports solaires, des protections solaires extérieures de préférence fixes, l’étude des vitrages par façade, la végétalisation saisonnière, la surventilation nocturne si possible naturelle, les solutions passives de rafraîchissement et l’inertie thermique. L’isolement acoustique doit garantir la confidentialité des échanges entre médecins et patients.

Les matériaux biosourcés, locaux et recyclables sont à privilégier. La laine de verre est interdite. Les façades doivent être durables, faciles à entretenir et sans entretien ou à entretien réduit ; le bois est interdit en façade, pour les éléments décoratifs extérieurs et pour les structures extérieures telles que les porches. Les toitures-terrasses et chéneaux sont proscrits. Les descentes d’eaux pluviales doivent être extérieures à l’enveloppe, accessibles sur toute leur hauteur et absentes des locaux et structures intérieures.

Les réseaux, équipements et dispositifs de maintenance doivent rester accessibles et visitables. Les matériaux et installations doivent être durables, faciles à entretenir et permettre la disponibilité des pièces détachées. Les dispositifs de sécurité pour les interventions ultérieures sont à définir avec le coordonnateur SPS, en privilégiant les protections collectives.

Aménagements intérieurs, extérieurs et réseaux

Les parois intérieures doivent être résistantes mécaniquement, insensibles à l’humidité dans les locaux humides, compatibles avec les déformations éventuelles du gros œuvre et conformes aux exigences acoustiques. Les portes intérieures sont à âme pleine, avec oculus haut ou bas et dispositif anti-pince-doigts selon les locaux ; des butoirs sont prévus pour chaque local et un organigramme des clefs doit être établi.

Les menuiseries extérieures doivent respecter les exigences acoustiques, de sécurité incendie et d’éclairage naturel. Elles doivent limiter les servitudes d’entretien, être nettoyables depuis l’intérieur et pouvoir recevoir des occultations adaptées à l’usage. Une alarme anti-intrusion IP et GSM, des contacts de fermeture et un contrôle d’accès sont prévus.

Les aménagements extérieurs doivent limiter les surfaces imperméabilisées, privilégier les revêtements drainants lorsque l’usage l’exige et réduire les îlots de chaleur par des matériaux clairs et la végétalisation. Les plantations doivent être rustiques, peu exigeantes en entretien, compatibles avec les usages et choisies avec les services du Grand Périgueux chargés des espaces verts. L’arrosage éventuel doit utiliser l’eau de pluie récupérée.

La mission comprend le raccordement du bâtiment aux réseaux, y compris les travaux nécessaires sous domaine public, ainsi que la coordination avec les concessionnaires en appui au maître d’ouvrage. Les réseaux doivent être accessibles et visitables sur tout leur parcours. Les eaux pluviales sont gérées sur le foncier, avec étude d’une récupération pour l’arrosage et une partie des usages sanitaires ; les ouvrages d’infiltration nécessaires prennent la forme de noues paysagères. L’assainissement est raccordé gravitairement au réseau existant ou, à défaut, traité par un dispositif autonome conçu et suivi par le maître d’œuvre.

Le projet de réseaux humides doit être validé par le service assainissement du Grand Périgueux et par le syndicat Eau Cœur du Périgord pour l’eau potable. Les réseaux électriques forts et faibles sont dimensionnés selon le programme fonctionnel. Ils comprennent notamment un réseau internet interne, un réseau téléphonique interne avec standard et une installation permettant la réception des chaînes hertziennes et numériques. Les certificats CONSUEL doivent être remis suffisamment tôt pour permettre la mise sous tension avant la réception. Les dispositifs de sécurité incendie sont définis selon le classement de l’établissement : alarme avec report, extincteurs, plans d’évacuation et blocs autonomes notamment.

Contrôles, études et suivi des travaux

Les tests d’étanchéité à l’air de l’enveloppe et des réseaux de ventilation sont réalisés en phase travaux et en phase réception. Ils constituent des points d’arrêt ; leur nombre et leur calendrier sont arrêtés conjointement avec le maître d’œuvre. Chaque test comprend une recherche approfondie des fuites, la définition de corrections adaptées, puis un second test de vérification et la remise d’un rapport au maître d’ouvrage.

Les documents d’études et d’exécution sont remis en 2 exemplaires. Les délais d’approbation prévus sont de 15 jours calendaires pour l’APS, 20 jours pour l’APD, 20 jours pour le PRO et 15 jours pour le DCE. La mission comprend le suivi des observations du maître d’ouvrage, du coordonnateur SPS et du contrôleur technique, le VISA et la constitution du DOE.

Pendant les travaux, le maître d’œuvre est l’interlocuteur unique des entreprises et contrôle la conformité de l’exécution au projet et aux marchés. Il émet les ordres de service, vérifie les projets de décompte mensuel, établit les états d’acompte, vérifie le décompte final et établit le décompte général. Le délai de vérification des demandes de paiement mensuelles est de 7 jours ; celui relatif au décompte final est de 20 jours et l’instruction des mémoires en réclamation est de 15 jours calendaires.

La présence minimale sur le chantier est déterminée avec le maître d’ouvrage selon l’activité et les phases du chantier. Une réunion de chantier est organisée chaque semaine. Le maître d’œuvre établit et diffuse un compte rendu détaillé dès le lendemain, tient un journal de chantier et y consigne notamment ses visites, constatations, ordres de service et conditions climatiques.

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