Mise à disposition de personnel intérimaire
Date limite
21 septembre 2026 à 17 hLocalisation
Le Havre (76)Durée
12 mois (01/01/2027 au 31/12/2027), reconductible tacitement 3 fois; durée maximale 48 mois
Budget
Estimation: 1 480 000 €
Prestations de mise à disposition et délégation de personnel intérimaire
Description générale
- Deux modes de prestation : gestion complète du personnel temporaire et délégation de personnel (recrutement et mise à disposition de salariés).
- Gestion opérationnelle des missions temporaires pour profils administratifs, techniques et de proximité, majoritairement en temps plein (base 35 h) avec annualisation du temps de travail.
Recrutement, présélection et contractualisation
- Préqualification des candidatures, entretiens (préférence pour l'entretien présentiel), évaluations des compétences techniques et comportementales.
- Vérification des diplômes, habilitations et références, contrôle de la régularité administrative (titres de séjour, etc.).
- Rédaction et remise des pièces contractuelles et administratives nécessaires à l’affectation.
Intégration, formation et sécurité
- Intégration des intérimaires : accueil sécurité, information sur les règles et avantages, remise et contrôle des équipements de protection individuelle (EPI).
- Suivi des habilitations et formations nécessaires et accompagnement tout au long de la mission.
- Gestion des visites médicales et suivi des obligations liées à la santé et à la sécurité au travail.
Gestion administrative et paie
- Gestion des formalités d’embauche, paie, gestion des absences, déclarations d’accidents du travail et autres obligations administratives liées aux salariés mis à disposition.
Outils et dématérialisation
- Mise à disposition d’une plateforme numérique sécurisée pour la gestion des demandes, le traitement des candidatures, la gestion administrative et la signature électronique des contrats et avenants.
Pilotage, suivi et reporting
- Désignation d’un interlocuteur dédié et organisation de réunions de suivi périodiques (mensuelles).
- Reporting et indicateurs de suivi (ex. : heures réalisées, jours travaillés, nombre et durée des contrats, effectifs ETP, répartition par poste, coûts opérationnels) avec transmissions régulières.
Contraintes opérationnelles
- Missions de durées variables selon motif : remplacements (environ 1 à 8 mois) et accroissement d’activité (environ 3 à 18 mois).
- Capacité d’intervention sur plusieurs sites et adaptation des profils aux besoins des postes (administratif, gestion locative, maintenance, proximité).
Coordination et qualité
- Pilotage de la qualité des recrutements, anticipation des besoins, coordination avec éventuels co-traitants et mise en place de procédures de gestion des non-conformités.
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Critères d'évaluation
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