Maîtrise d’œuvre pour la vidéosurveillance et les serrures électriques

La prestation porte sur la conception et le suivi des travaux de remplacement du système de vidéosurveillance et des serrures électriques de l’établissement. Le système vidéo devra être redondant, enregistré et centralisé, avec visionnage dans une salle de report. L’opération concerne l’intégralité de l’établissement.

Missions et conduite de l’opération

Le périmètre comprend EXE1 partielle (planning DPGF), AVP, PRO, ACT, VISA, DET et AOR, ainsi qu’une mission OPC. Celle-ci comprend notamment un planning initial à remettre au plus tard au début de la préparation du chantier, des comptes rendus hebdomadaires et l’actualisation des plannings avec mesures correctives en cas de retard.

Le maître d’œuvre prépare le dossier de consultation et assiste à la passation du marché de travaux, vise les documents d’exécution et dirige l’exécution des travaux. Il organise les réunions de chantier jusqu’à la réception, émet les ordres de service, vérifie les décomptes mensuels et finaux, et assiste aux opérations de réception et à la garantie de parfait achèvement.

Livrables

Les délais contractuels de remise sont : EXE1, 21 jours (un exemplaire numérique) ; AVP, PRO/DCE et VISA, chacun 4 semaines (un exemplaire numérique par livrable) ; ACT et analyse des offres, 10 jours (un exemplaire numérique) ; DOE, 4 semaines (deux exemplaires numériques). Les délais des livrables successifs courent à partir de la notification de l’admission du livrable précédent. Le DOE est complété par le DME pour l’achèvement de la mission.

Pour l’OPC, les comptes rendus de chantier sont à fournir au plus tard 48 heures après la réunion ; les plannings actualisés et mesures correctives sont à remettre dans les 48 heures suivant le constat d’un retard. Les réunions de chantier sont hebdomadaires et leur compte rendu est diffusé dans les trois jours ouvrés.

Interfaces et contraintes d’intervention

Le cadre de sûreté rappelle que les serrures pénitentiaires en place peuvent être de marque DENY, ASSA ABLOY, TOUL et/ou QUINVI. Les pièces du marché doivent préciser si la commande relève de l’entreprise — auquel cas l’ensemble de la prestation lui incombe — ou de l’établissement, auquel cas l’entreprise assure la fourniture et la pose.

Les interventions en établissement pénitentiaire doivent tenir compte de la circulation possible des personnes détenues et de la présence d’un personnel pénitentiaire assermenté. Sauf disposition contraire de l’établissement, le cadre prévoit généralement une amplitude d’accès de 10 heures, le plus souvent de 7 h 30 à 17 h 30, avec une pause méridienne d’environ 45 minutes ; les procédures d’accès et d’inventaire sont comprises dans cette amplitude. Les modalités particulières d’accès et d’organisation sont à coordonner avec l’établissement.

Les documents et plans transmis dans le cadre de la consultation sont soumis à une obligation de confidentialité : ils ne peuvent être transmis, publiés ou photocopiés. Ils doivent être détruits par les candidats non retenus après notification de la décision et par le titulaire au terme des garanties qui lui incombent.