Maîtrise d’œuvre pour la vidéoprotection et le contrôle d’accès

Le marché confie la maîtrise d’œuvre d’un système de vidéoprotection, avec une tranche optionnelle consacrée au contrôle d’accès des bâtiments. La mission couvre les enjeux techniques, réglementaires, financiers et organisationnels, ainsi que la coordination des intervenants et l’accompagnement du maître d’ouvrage jusqu’à la réception et au suivi des réserves.

Tranche ferme — vidéoprotection

Le projet porte sur le patrimoine communal et le domaine public. Le système doit permettre aux forces de l’ordre de visionner, sur réquisition, des images enregistrées pendant une période définie; le fonctionnement en vidéo-surveillance en temps réel n’est pas prévu. Le titulaire prend en compte le rapport de sûreté remis après attribution et notification, et coordonne les échanges techniques, notamment avec les gestionnaires de réseaux fibre.

La mission comprend l’analyse des besoins et de l’existant, l’étude de faisabilité, le choix de scénarios chiffrés et la planification du déploiement. La conception examine les implantations, les équipements, le stockage des données, les réseaux et raccordements, ainsi que les contraintes de voirie et de continuité de service. Elle intègre les exigences de cybersécurité, de protection des données, de respect des libertés individuelles et du droit à l’image, et l’obtention des autorisations administratives nécessaires.

Les études APS, APD et PRO produisent notamment des plans d’implantation et de réseaux, les caractéristiques et tableaux des équipements, les estimations par catégories d’ouvrages ou corps d’état, les calendriers et les pièces techniques du DCE. Le maître d’œuvre assiste à la consultation et à l’analyse des candidatures et des offres, puis réalise les études d’exécution partielles, la synthèse et le visa des documents établis par les entreprises. Le visa vérifie la conformité au projet et détecte les anomalies normalement décelables, sans constituer un contrôle intégral ni dégager l’entreprise de sa responsabilité.

La DET comprend le suivi de conformité des ouvrages et documents, les réunions de chantier, comptes rendus, ordres de service, constats, vérifications des décomptes et information sur l’avancement, les coûts et les difficultés. L’OPC planifie et coordonne les études et travaux, suit leur avancement hebdomadaire, actualise les calendriers et pilote les opérations de réception et les levées de réserves. La mission AOR inclut les opérations préalables à la réception, le suivi des désordres pendant la garantie de parfait achèvement et la constitution, la collecte et la vérification des DOE, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance.

Tranche optionnelle — contrôle d’accès

Elle concerne l’installation, le déploiement ou la modernisation du contrôle des accès physiques et des cheminements sécurisés. Le programme vise les portes principales, issues de secours, parkings et zones sensibles ou techniques. Les technologies envisagées comprennent lecteurs RFID, NFC, biométriques ou mobiles, unités centrales, interphonie/vidéophonie et liaisons avec l’alarme intrusion et le système de sécurité incendie. Le logiciel centralise la supervision, les profils utilisateurs, l’édition des badges et l’historique des événements en temps réel.

La mission va du diagnostic de l’existant et des besoins à la conception, au DCE, à l’analyse des offres, au visa et au suivi de chantier, puis à la réception et au DOE. Elle prévoit notamment les plans d’implantation des lecteurs, ventouses, gâches, unités locales de contrôle et serveur, les schémas de câblage et les tableaux de repérage des portes. La conception vérifie l’interopérabilité avec les équipements existants. Les exigences citées comprennent la sécurité incendie et le déverrouillage des issues de secours, l’accessibilité PMR, le RGPD, les normes NF P 82-212 et EN 50133 ainsi que la conformité CE/CEM. Les vérifications de réception portent sur chaque point d’accès, notamment les scénarios de forçage, le mode dégradé et l’absence d’alimentation électrique.