Maîtrise d’œuvre pour la valorisation du centre-ville

La prestation porte sur l’embellissement et la requalification des espaces publics du centre-ville, dans un secteur inscrit et situé dans le périmètre de protection des monuments historiques. Elle vise la cohérence urbaine, patrimoniale et paysagère, l’amélioration des usages, l’accessibilité, l’apaisement des circulations et l’adaptation au changement climatique. Aucune intervention sur le bâti n’est prévue.

Le périmètre comprend la place Aristide Briand, la rue des Cendres, la rue du Lac, une partie des rues du Général de Gaulle et du Docteur Jacq, ainsi que la rue Laennec. Les études DIAG, EP et AVP couvrent l’ensemble du périmètre. Les phases PRO, AMT, VISA, DET, OPC et AOR portent sur la tranche ferme et, le cas échéant, sur les secteurs optionnels affermis. Les pièces indiquent trois tranches optionnelles par secteurs dans la consultation, tandis qu’une ventilation technique distingue quatre secteurs : rue Laennec, rue du Lac, rues du Général de Gaulle et du Docteur Jacq, puis place Aristide Briand et rue des Cendres.

Études et conception

• DIAG et EP : état des lieux, analyse des ouvrages, réseaux et contraintes physiques, économiques et environnementales, analyse des usages, faisabilité technique et réglementaire, variantes d’implantation et d’insertion paysagère.
• Diagnostic hydraulique des écoulements et dysfonctionnements, diagnostic phytosanitaire des arbres, analyse des usages automobiles, piétons, agricoles, transports collectifs et accès riverains.
• AVP : confirmation de la solution, principes de gestion intégrée des eaux pluviales, implantation topographique, conformité réglementaire, choix d’équipements, coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance, dossiers de permis d’aménager et autres autorisations.
• PRO : conception générale, dimensions et implantations, notes de calcul de stabilité, structure et hydraulique, réseaux, matériaux et équipements, estimation détaillée, BPU, DQE, CCTP travaux et planning d’exécution.

Les aménagements doivent traiter notamment les seuils et ruptures de niveau, l’accessibilité des ERP, les continuités piétonnes, les traversées, les cycles, le stationnement, les terrasses, les arrêts de car, les circulations des poids lourds, cars et engins agricoles, ainsi que la giration aux intersections. Les solutions doivent être réversibles lorsque nécessaire, adaptées à la saisonnalité et compatibles avec les marchés et évènements.

La conception coordonne les réseaux d’eau potable et d’assainissement avec Monts d’Arrée Communauté, l’électricité et l’éclairage public avec le SIECE, les réseaux HTA avec Enedis et les télécommunications avec les gestionnaires concernés. Elle intègre les bornes de recharge électrique, le mobilier, les plantations, les revêtements et les dispositifs de gestion des eaux pluviales. Les travaux relevant des concessionnaires ne sont pas compris dans la maîtrise d’œuvre, sauf dispositions ultérieures arrêtées par les maîtres d’ouvrage concernés.

Consultation, travaux et réception

AMT comprend la préparation du DCE, les pièces administratives et techniques, les pièces graphiques, la sélection des candidats, l’analyse des candidatures et des offres, l’examen des variantes, le rapport comparatif, les questions-réponses et la mise au point des marchés.

VISA porte sur la conformité des études d’exécution et de synthèse, les fiches de visa, les notes de conformité, le suivi des documents et les observations techniques. DET comprend les ordres de service, procès-verbaux, réunions de chantier, contrôle de conformité des travaux, suivi de l’avancement et des dépenses, vérification des décomptes, états d’acomptes, réserves et réclamations. OPC couvre la planification, le chemin critique, la coordination des intervenants, le pilotage jusqu’à la levée des réserves et le plan d’organisation de chantier.

AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves et désordres, le DOE, les plans de recollement, fiches techniques, notices d’exploitation et de maintenance, le rapport de fin d’opération et le bilan technique et financier final. La mission comprend également la consultation du guichet unique et la transmission des déclarations de travaux.

Concertation et guide

La concertation est une démarche de co-construction avec les riverains, commerçants, associations, visiteurs, passants, services techniques et partenaires. Elle comprend un plan de concertation, des ateliers, groupes de travail, marches exploratoires ou séminaires, des supports pédagogiques, l’exploitation des contributions, la justification des arbitrages et un journal de bord. Le minimum prévu est de deux temps de co-construction avec chaque groupe d’usagers avec restitution, une phase test ou d’urbanisme tactique, une réunion publique et une réunion avec les services techniques sur l’entretien et la maintenance.

Le guide du mobilier urbain et des devantures commerciales est un référentiel illustré de fiches synthétiques portant sur l’identité du centre, les matériaux, couleurs et revêtements, le mobilier, les terrasses, enseignes, stores, étalages, chevalets, barrières, éclairage, signalisation d’information locale, végétalisation et implantation des équipements. Le diagnostic de la signalisation est exclu, mais les recommandations relatives à la signalisation d’information locale sont incluses.

Contraintes de chantier et contrôles

Le phasage doit permettre des ensembles autonomes, limiter les impacts sur la vie du centre-ville, maintenir les activités commerciales et touristiques, préserver l’accès des riverains, assurer la sécurité, réduire les nuisances et maintenir la propreté. Les travaux sont envisagés d’octobre à avril, avec plan de circulation provisoire élaboré avec le Conseil départemental. Les études remises sont soumises à une vérification du maître d’ouvrage dans un délai d’un mois.