Maîtrise d’œuvre urbaine et aménagement d’espaces publics

Le marché prévoit des missions successives commandées par bons de commande, du diagnostic urbain et des études pré-opérationnelles jusqu’au suivi des travaux, à leur réception et à la garantie de parfait achèvement. Le premier bon porte sur le diagnostic, des scénarios d’aménagement puis l’esquisse du scénario retenu. Les missions ultérieures peuvent couvrir l’avant-projet, le projet et le suivi opérationnel, avec possibilité de phaser ou dissocier les interventions.

Diagnostic, concertation et scénarios

Le diagnostic décrit les offres, usages et fonctionnements, les mobilités et dynamiques commerciales, le contexte urbain et paysager, le patrimoine bâti et végétal ainsi que les contraintes techniques, réglementaires et foncières. Il intègre les éléments du PSMV existant sans reprendre les diagnostics patrimonial, architectural et paysager déjà réalisés, sauf complément nécessaire.

Le titulaire sollicite les déclarations de travaux utiles pour recueillir les informations sur les réseaux (EU, EP, AEP, électricité, gaz, notamment), vérifie les émergences et chambres sur le plan topographique fourni et fait corriger ce plan si nécessaire. Il accompagne la concertation avec riverains, usagers, commerçants, associations, concessionnaires, élus et services : proposition de méthode, participation aux ateliers ou réunions, comptes rendus et bilan.

Les scénarios contrastés sont au nombre de 3 à 5. Ils comprennent, pour la rue Bressigny, l’étude d’une zone de rencontre limitée à 20 km/h, d’une variante permettant le passage à une zone piétonne sans réintervention importante et d’une piétonnisation entre le parking et le boulevard Foch. Chaque scénario expose les principes d’aménagement, les mobilités, les conditions de réalisation et le phasage, avec une estimation de niveau esquisse et une grille comparative multicritères.

Esquisse et livrables d’étude

L’esquisse du scénario choisi précise l’organisation des espaces et des circulations, les raccordements à l’existant, les matériaux, le mobilier, l’éclairage, la signalétique et les plantations. Elle comprend notamment un plan de végétalisation, une trame arborée, les îlots de fraîcheur, la gestion des eaux pluviales et les objectifs de désimperméabilisation. Le titulaire produit aussi un carnet d’ambiances et de matériaux, des vues 3D, des prescriptions techniques, un phasage opérationnel et des estimations par phases et lots. Les rendus de chaque phase comprennent des documents illustrés, rapports, plans et comptes rendus ; les formats numériques privilégiés sont PDF, DWG, DXF, SIG MapInfo ou Oracle Spatial, ainsi que Word, Excel et PowerPoint.

Missions opérationnelles

Les bons ultérieurs peuvent inclure AVP, PRO, assistance à la passation des marchés de travaux (AMT), VISA, synthèse des études d’exécution (SYNTH), direction de l’exécution des travaux (DET), assistance à la réception (AOR) et OPC, y compris pour les travaux des concessionnaires. AVP peut être décliné en plans d’ensemble aux échelles 1/1000 à 1/500 et plans de disposition générale aux échelles 1/200 à 1/100. Le dossier PRO prévoit des plans d’ensemble au 1/250 à 1/50 et des détails au 1/200 à 1/20, avec notamment profils de voirie, plans des réseaux existants et projetés, assainissement pluvial, revêtements, plantations et éclairage.

Les dossiers comprennent les détails des ouvrages, matériaux et raccordements, les notes de calcul et études hydrauliques, les estimations et métrés, les calendriers et phasages, ainsi que les dossiers nécessaires aux autorisations administratives, dont le permis d’aménager. La réflexion de conception porte aussi sur les matériaux durables et le réemploi. En AMT, le titulaire prépare le DCE, analyse candidatures et offres, accompagne les négociations et produit le rapport d’analyse ; un éco-comparateur de type SEVE TP est demandé pour l’analyse du critère environnemental.

Pour VISA, un tableau de suivi est établi en période préparatoire et actualisé chaque semaine ; les commandes de matériaux ne peuvent être passées avant validation du maître d’œuvre. En SYNTH, le titulaire organise et anime les réunions, établit les comptes rendus et produit les plans de synthèse. L’OPC tient des réunions hebdomadaires de chantier et son représentant est distinct de celui de la DET. L’AOR couvre le contrôle des DOE, les opérations de réception, la levée des réserves et le suivi des garanties végétaux. Pour l’éclairage public, le titulaire analyse les mesures de l’entreprise et réalise des mesures contradictoires si nécessaire. Il organise une réunion de préparation de fin de chantier deux semaines avant la fin des travaux. La Direction Parcs, Jardins et Paysages est associée aux visites et constats de reprise des végétaux.