Maîtrise d’œuvre pour la transformation d’une école en crèche

La mission porte sur la reconversion d’un bâtiment scolaire existant en crèche. Elle comprend une tranche ferme de diagnostic et une tranche optionnelle de maîtrise d’œuvre, dont l’affermissement dépend de la validation des conclusions du diagnostic par la collectivité.

Tranche ferme — diagnostic et scénarios

Le diagnostic technique examine les fondations, murs porteurs, charpentes, planchers, façades, couvertures, étanchéité et menuiseries extérieures. Il identifie les pathologies, désordres structurels, risques de dégradation et travaux préalables nécessaires. Il inventorie et évalue également les installations électriques et l’éclairage, la plomberie et l’eau chaude sanitaire, le chauffage, la ventilation, l’assainissement et les équipements de sécurité.

L’analyse comprend les consommations et déperditions énergétiques, les améliorations possibles, l’acoustique intérieure et les nuisances extérieures, ainsi que les besoins d’aménagement liés à l’accueil de jeunes enfants. Elle vérifie notamment le classement ERP, les dégagements, compartimentages, alarmes, équipements incendie et moyens d’évacuation. Le diagnostic réglementaire porte sur le PLU, les servitudes et contraintes architecturales, les démarches d’urbanisme envisageables, la réglementation ERP et l’accessibilité des cheminements, stationnements, circulations, sanitaires et équipements recevant le public.

L’analyse fonctionnelle confronte les locaux aux besoins d’une structure d’accueil de la petite enfance : bureaux, salle de réunion, locaux sociaux, vestiaires, sanitaires et douches ; office, lingerie, buanderie, réserves, locaux ménagers et techniques ; cour végétalisée, îlot de fraîcheur, jardin, espaces de jeux, clôtures et contrôle des accès. Plusieurs scénarios d’aménagement sont proposés et comparés.

L’estimation prévisionnelle détaille les coûts par lot et globalement, avec analyse des risques financiers. Elle prend en compte les études, contrôles techniques, coordination SPS, diagnostics complémentaires, aléas de chantier et révisions de prix. La mission inclut aussi l’identification de financements mobilisables auprès de la CAF, de l’État, de la Région, du Département et d’autres organismes.

Les livrables de cette tranche comprennent un rapport de diagnostic en PDF et DWG, une estimation financière sous forme de tableur modifiable et PDF, ainsi qu’une note de synthèse présentant risques, opportunités, recommandations et préconisations pour la suite du projet.

Tranche optionnelle — maîtrise d’œuvre

Les études comprennent les plans de principe, l’organisation fonctionnelle et l’estimation prévisionnelle en APS, puis les pièces nécessaires à la consultation en APD. Le maître d’œuvre coordonne les bureaux d’études techniques nécessaires. Il prépare le DCE et assiste à la passation des marchés de travaux : analyse des offres, rapports, négociations éventuelles et aide au choix des entreprises.

En VISA, il examine les plans d’exécution, d’atelier et de réservations, schémas, notes de calcul, fiches techniques, caractéristiques des équipements et documents de synthèse et d’interfaces entre lots, puis vérifie leur conformité au projet, aux marchés de travaux, aux objectifs de performance et aux prescriptions applicables.

La DET comprend les réunions de chantier, le contrôle de conformité, le suivi financier et du planning, la validation des situations de travaux et l’émission des ordres de service. Les comptes rendus de réunion sont transmis dans un délai maximal de 72 heures. La mission inclut aussi l’OPC de l’ensemble des intervenants et l’assistance à la réception, à l’établissement et à la levée des réserves ainsi qu’au suivi de la garantie de parfait achèvement.

Pour APS, APD, PRO, DCE, VISA et DOE, le CCAP prévoit deux exemplaires et un délai de remise de quatre semaines par livrable. Le délai du premier livrable part du début des prestations, ceux des suivants de la décision de réception du livrable précédent ; pour le DOE, il part de la réception des travaux. La durée indicative de la tranche optionnelle décrite au CCTP, de 12 à 18 mois, comprend les études, la consultation, la réalisation et le parfait achèvement.

Les inspections doivent être menées en sécurité ; toute investigation intrusive nécessite l’accord préalable du maître d’ouvrage. Les données collectées sont confidentielles et ne peuvent être diffusées sans son accord.