Maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation et rénovation de la crèche
- Date limite
- 6 novembre 2026 à 12 h
- Localisation
- Sèvres (92)
- Durée
- À compter de l’OS de démarrage ; jusqu’à l’expiration de la GPA, prolongée jusqu’à la levée de la dernière réserve
- Budget
- Non précisé
Une mission de maîtrise d’œuvre de la conception à la garantie de parfait achèvement
La prestation porte sur les études, la consultation des entreprises, le suivi des marchés de travaux, la réception et le suivi des réserves pour la réhabilitation globale de la crèche. Elle comprend la mission de base APS, APD, PRO/DCE, ACT, VISA, DET et AOR, complétée par un diagnostic DIA, une simulation thermique dynamique (STD) et une mission OPC.
L’opération réorganise les espaces de la crèche et son accueil, crée une biberonnerie et des locaux pour le personnel, agrandit et rénove l’office de restauration, modernise les réseaux et prévoit une centrale de traitement d’air, la climatisation des salles, la réfection de la toiture-terrasse et le réaménagement de la cour. Le système de sécurité incendie commun avec la maternelle Gambetta est également à rénover. La crèche sera inoccupée pendant les travaux, tandis que la maternelle restera en activité : l’organisation du chantier et les interfaces de sécurité devront en tenir compte.
Études et conception. Le DIA comprend les relevés et analyses sur site, l’examen des données du maître d’ouvrage, un état général du bâtiment, des scénarios estimatifs et une conclusion sur la faisabilité. En APS, l’équipe propose une solution d’ensemble, ses dispositions techniques, architecturales et structurelles, des durées prévisionnelles et une estimation provisoire. Les plans sont établis au 1/200, avec des détails significatifs au 1/100. En APD, la solution est développée, les plans, coupes et façades arrêtés, les matériaux définis, les solutions justifiées et le planning détaillé par lots finalisé ; les plans sont au 1/100, avec des détails au 1/50. Les phases donnent lieu à des mémoires, dossiers de plans et dossiers techniques, estimations par lots, éléments pour le contrôleur technique et, le cas échéant, dossiers administratifs jusqu’à l’obtention de l’autorisation requise.
La STD étudie le confort thermique, les consommations et les améliorations possibles, en prenant en compte notamment l’inertie, l’isolation, les protections solaires, les surfaces vitrées et les ombres portées. Elle est menée du diagnostic à la fin de l’APS et remise sous forme informatique au plus tard avec le dossier APS.
Projet et consultation des travaux. Le PRO détaille les ouvrages et leurs constituants, les plans nécessaires à leur compréhension, les prescriptions techniques, les essais et tolérances, le calendrier enveloppe et l’estimation par corps d’état sur la base d’un avant-métré. L’ACT comprend l’élaboration des pièces techniques du DCE, les visites de site pour préciser les prestations aux entreprises, l’analyse des candidatures et des offres, les rapports comparatifs, l’assistance aux négociations éventuelles et la mise au point des marchés.
Suivi, réception et coordination. Le VISA vérifie la conformité des études d’exécution des entreprises au projet et prend en compte les observations du contrôleur technique et du coordonnateur SPS. En DET, la maîtrise d’œuvre coordonne les interventions, organise des réunions de chantier hebdomadaires, contrôle la conformité et l’avancement des travaux, suit les dépenses et décomptes, et établit les ordres de service selon les décisions du maître d’ouvrage. Elle suit également la production des documents et matériaux des marchés de travaux, notamment les échantillons ou prototypes qui y seraient prévus. L’OPC établit, suit et met à jour le planning général ainsi que l’enchaînement des tâches jusqu’à la levée des réserves.
L’AOR comprend les visites détaillées préalables à la réception, la vérification des essais et procès-verbaux, le suivi des reprises et la levée des réserves. Pendant la GPA, la maîtrise d’œuvre constate les désordres et dirige le suivi des réparations. Elle rassemble les plans modifiés, dossiers d’exécution, notices de fonctionnement et d’entretien, garanties et procès-verbaux d’essais destinés au maître d’ouvrage.
Équipe et exigences de conception. Le programme demande un architecte mandataire et des compétences en fluides/CVC, structure, cuisine, VRD et végétalisation de cours, ainsi qu’en CSSI ; le RC exige au minimum un architecte DPLG inscrit à l’Ordre ou équivalent et un bureau d’études techniques. Les études comprennent les présentations aux comités techniques et de pilotage et les supports de présentation officiels prévus au programme. La conception doit notamment respecter les exigences de confort, de performance énergétique, de qualité acoustique et sanitaire, et de durabilité des matériaux.
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Critères d'évaluation
Total indiqué50 pts
Visite de site
Date(s)
19, 21 ou 26 octobre 2026 à 09 h ; autre date éventuellement proposée par la Ville si nécessaire
Lieu
Crèche de la Roseraie, 2 rue Léon Journault, Sèvres
Contact
Rachid Hmaimou
Modalités
Prendre rendez-vous par courriel au moins 48 h à l’avance. Présenter l’attestation de visite jointe au DCE pour signature par le représentant de la Direction des services techniques et la remettre avec l’offre. Les questions doivent être posées sur la plateforme, pas oralement pendant la visite.
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