Maîtrise d’œuvre pour la rénovation énergétique d’une crèche

Conception et suivi de travaux de rénovation énergétique d’un bâtiment existant à usage de crèche. La mission combine le diagnostic, les études de conception et de consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’assistance à la réception, avec deux missions complémentaires de quantification et d’estimation des coûts d’exploitation-maintenance.

Diagnostic et conception

Le diagnostic comprend l’état des lieux à partir des documents disponibles, la vérification de leur concordance avec le site, l’analyse des attentes du maître d’ouvrage, de l’exploitant et des usagers, ainsi que l’examen de la résistance mécanique des structures, des performances énergétiques et de la conformité des équipements techniques aux normes et règles d’hygiène et de sécurité. Il prévoit des plans, coupes et élévations, un reportage photographique, des constats et non-conformités, les surfaces par usage, les performances existantes et les comptes rendus. Des investigations complémentaires peuvent être proposées selon les éléments disponibles.

Les avant-projets développent les solutions envisageables en intégrant la dimension environnementale. L’APS comprend un calcul thermique approfondi pour choisir une solution économe, en tenant compte des obligations de réduction des consommations d’énergie finale des bâtiments tertiaires fixées par le décret n° 2019-771, avec un objectif pour 2040. Les plans APS sont établis au 1/200, avec certains détails au 1/100 ; ceux de l’APD au 1/100, avec des détails au 1/50. Le calcul thermique est actualisé à l’APD.

L’APD précise notamment les choix architecturaux et techniques, les matériaux, leur mise en œuvre et les installations techniques ; il comprend les justifications réglementaires, une notice de sécurité, les surfaces détaillées, le calendrier des travaux par phase technique et l’estimation définitive décomposée en lots. Le maître d’œuvre assiste aussi à la préparation des dossiers d’autorisations administratives nécessaires, notamment déclaration préalable et autorisation de travaux pour un ERP, et accompagne leur instruction.

Consultation, suivi et réception des travaux

Les études de projet définissent les ouvrages et matériaux, les prescriptions qualitatives et fonctionnelles, les contraintes de mise en œuvre, les conditions d’essai et de réception et les limites de prestations entre lots. Elles comprennent l’avant-métré, l’estimation par corps d’état, le calendrier prévisionnel d’exécution et les pièces écrites et graphiques du dossier de consultation. Le niveau de définition prévu pour les plans de projet est généralement le 1/50, avec détails significatifs pouvant aller du 1/20 au 1/2.

L’assistance à la passation des marchés de travaux comprend la préparation des pièces techniques du dossier de consultation, la proposition de critères, la vérification des candidatures et l’analyse comparative des offres, y compris financière, ainsi que les demandes de précisions et l’appui aux négociations. Le visa porte sur la conformité au projet des études d’exécution et de synthèse des entreprises : il ne constitue pas une vérification intégrale et ne décharge pas celles-ci de leur responsabilité. Il comprend également l’examen des choix de matériels et matériaux et le suivi des observations ou approbations.

En phase travaux, le maître d’œuvre contrôle la conformité des documents et ouvrages aux études et aux marchés, organise et dirige les réunions de chantier, émet les ordres de service et procès-verbaux nécessaires, suit l’avancement et les dépenses, vérifie les décomptes et établit les états d’acomptes et le décompte général. Les réunions de chantier ont lieu au moins une fois par semaine. L’OPC, le contrôleur technique et le coordonnateur SPS sont désignés séparément ; le maître d’œuvre travaille avec eux et prend en compte leurs interfaces.

L’assistance à la réception couvre les contrôles de conformité, les listes de réserves par lot ou corps d’état, leur suivi jusqu’à levée, l’examen des désordres et la constitution du dossier des ouvrages exécutés avec plans conformes, plans de récolement, notices de fonctionnement et prescriptions de maintenance. Le maître d’œuvre examine également les désordres signalés pendant l’année de garantie de parfait achèvement.

Missions complémentaires et réunions

Le DQE comprend des avant-métrés par lot, transmis intégralement au maître d’ouvrage, et des estimations détaillées où le recours à des forfaits ou ensembles doit rester exceptionnel. Le CEM estime les coûts d’exploitation technique à l’APS, les affine à l’APD, estime les coûts d’exploitation et de maintenance au PRO, puis les ajuste à l’ACT selon les offres retenues.

Les études sont présentées au maître d’ouvrage pour approbation à chaque phase. Sont notamment prévus deux temps de présentation du diagnostic, trois de l’APS et deux de l’APD, en plus des réunions de coordination. Les réunions spécifiques requièrent l’accord préalable du maître d’ouvrage et donnent lieu à un compte rendu sous 48 heures ; le maître d’œuvre assiste aussi aux commissions ou instances de passation lorsque sa présence est demandée.