Maîtrise d’œuvre pour salle multisports

La mission porte sur la conception et la réalisation d’études pour un équipement d’environ 1 800 m², puis sur l’assistance à la consultation des entreprises, le suivi des travaux et l’accompagnement à la réception et pendant la garantie de parfait achèvement. Elle inclut une mission complémentaire d’OPC. Les travaux seront dévolus par marchés séparés.

Programme de l’équipement

Le projet prévoit une aire de jeux d’environ 1 200 m², avec des marquages multisports : deux terrains en configuration d’entraînement dans la largeur et un terrain en configuration compétition. Le programme comprend aussi six vestiaires, quatre sanitaires, un club-house avec bar, un espace d’accueil du public, des locaux de rangement et des locaux techniques. Une tribune de niveau régional est prévue, amovible ou en dur. Les besoins du basket, notamment l’accueil de compétitions régionales, sont prioritaires ; les usages scolaires, périscolaires, d’autres disciplines, des seniors et des personnes en situation de handicap sont également à intégrer. Le mobilier spécifique, son rangement et l’organisation des espaces sont à étudier. Une analyse technico-financière de la possibilité de mutualiser certains équipements avec le complexe voisin est demandée.

La conception doit intégrer l’accessibilité, la sécurité, l’ergonomie, la réglementation sportive applicable et la validation des aspects réglementaires par la Fédération Française de Basket en amont. Le maître d’œuvre propose également une liste de mobilier et un plan d’aménagement des locaux.

Études, consultation et livrables

La mission comprend ESQ, APS, APD, PRO/PC, ACT, EXE/QUANT, VISA, DET et AOR. Les études progressent des solutions d’ensemble, de la faisabilité et de l’estimation prévisionnelle vers la définition des surfaces, dimensions, principes de fondations et de structure, matériaux, équipements et coûts par lots. Les dossiers comprennent notamment plans, coupes et élévations, tableaux de surfaces, notices descriptives et techniques, notes de sécurité, avant-métrés, estimations et calendrier prévisionnel des travaux. Les échelles prévues sont notamment 1/500 (ESQ, avec détails possibles au 1/200), 1/200 (APS, détails au 1/100), 1/100 (APD, détails au 1/50) et 1/50 pour le PRO, avec détails de conception de 1/20 à 1/2.

Le maître d’œuvre constitue et suit les dossiers de permis de construire et autres autorisations nécessaires. Il prépare le DCE, veille à la cohérence des pièces et aux interfaces entre lots, analyse les candidatures et les offres et assiste le maître d’ouvrage dans le choix et la mise au point des marchés. Les études d’exécution sont complètes pour les lots fluides et partielles (QUANT) pour les autres lots tous corps d’état ; elles précisent les choix de matériaux, solutions et mises en œuvre, avec notes de calcul. Le maître d’œuvre vise les études des entreprises et participe, le cas échéant, à la synthèse.

Suivi des travaux, réception et OPC

La DET inclut le contrôle de conformité des documents et ouvrages, les ordres de service, procès-verbaux, constats contradictoires, réunions et comptes rendus de chantier, le suivi de l’avancement et des dépenses, ainsi que la vérification des décomptes et l’instruction des réclamations. Le maître d’œuvre organise au moins une réunion de chantier hebdomadaire et participe à une réunion mensuelle de suivi avec le maître d’ouvrage. Il suit également les déchets de chantier : organisation des zones de stockage et circuits d’évacuation, signalétique de tri, propreté, mise en œuvre du SOSED et traçabilité.

L’OPC couvre l’ordonnancement et le chemin critique, la planification détaillée, la coordination des intervenants et le pilotage jusqu’à la levée des réserves. L’AOR comprend les opérations préalables à la réception, la visite détaillée, les essais de réception prévus aux marchés et la vérification des procès-verbaux d’essais ; les procès-verbaux et propositions de réception sont transmis dans un délai maximal de quatre jours. La mission se poursuit pendant la garantie de parfait achèvement : suivi des désordres et réserves, contrôle des reprises, visites, procès-verbaux et vérification des DOE et notices de fonctionnement et d’entretien. Les documents des phases études et DOE sont remis en trois exemplaires papier et en format informatique (PDF, DWG, etc.).

Énergie et contraintes environnementales

Le bâtiment doit respecter la RE 2025 et viser une faible consommation énergétique. Le choix du chauffage s’appuie sur une étude comparative de solutions, incluant le recours possible aux énergies renouvelables, notamment géothermie et biomasse, selon la démarche EnR Choix de l’ADEME. La conception tient compte d’une possible adaptation ou mutualisation avec le système de la salle voisine. La toiture doit être compatible avec une installation photovoltaïque (PV Ready), dont l’étude est hors du présent marché de maîtrise d’œuvre. La ventilation adapte son débit à l’occupation ; la qualité du renouvellement d’air et la limitation de la condensation sont à traiter. Les choix d’exposition et de matériaux prennent en compte le changement climatique, et l’éclairage doit être peu consommateur tout en respectant les exigences de puissance et de confort. Les raccordements et extensions éventuelles des réseaux EU, EP, AEP, ENEDIS et numériques sont à étudier en lien avec les gestionnaires concernés.