Maîtrise d’œuvre de restructuration et de surélévation

La mission porte sur le diagnostic, la conception architecturale et technique, la préparation des marchés de travaux, leur suivi et l’assistance à la réception. Elle comprend DIA, AVP (APS et APD), PRO, ACT, VISA, DET et AOR, ainsi que le DQE détaillé. S’y ajoutent l’OPC, la coordination des concessionnaires, les missions mobilier et signalétique.

Le diagnostic comprend l’analyse du bâti, de sa structure, des réseaux, de l’état des composants, de l’amiante et du plomb, des déchets et du programme. Il inclut un audit énergétique réglementaire à l’échelle du bâtiment, selon la méthode 3CL DPE-2021, réalisé avec un logiciel accrédité et par un bureau d’études agréé. Les études d’avant-projet définissent les solutions, surfaces, performances, autorisations et estimations; le PRO produit notamment plans, pièces techniques, limites entre lots, avant-métré et planning prévisionnel. Les plans sont attendus au 1/200 en APS, au 1/100 en APD et généralement au 1/50 en PRO, avec détails pouvant aller du 1/20 au 1/2.

Programme architectural et fonctionnel

L’opération vise 59 logements : création de 10 studios à l’étage ajouté, restructuration de 24 chambres en 16 studios et conversion de deux T2 en deux T1 bis, ainsi que rénovation de 31 logements non restructurés. La cible de programme est de 2 170 m² de SDP, dont 280 m² construits, et 1 353 m² de SHAB.

Le projet prévoit une surélévation en structure légère à ossature bois, avec descente de charges à accorder aux appuis du sous-sol et ouverture de trémies dans le plancher haut du R+5. Il comprend aussi la création d’une salle commune et de sa cuisine, la réorganisation des espaces d’accueil et de service, la rénovation des parties communes, le traitement du clos-couvert et l’aménagement des espaces extérieurs, du stationnement et du local vélos.

La rénovation des logements inclut notamment le remplacement de baignoires par des douches dans 12 logements, la réfection des douches dans 19 autres, le remplacement des chasses d’eau, lavabos, 31 kitchenettes, sols et peintures, et la vérification et mise en sécurité des installations électriques. Le programme prévoit également le renouvellement de la VMC, l’étude du réemploi de certains organes, la suppression de la pompe de relevage par évacuation gravitaire des eaux usées, l’adaptation du désenfumage, des menuiseries extérieures et de l’ascenseur, ainsi que l’adaptation du contrôle d’accès.

Performances et prescriptions de conception

La cible énergétique est l’étiquette B; le programme prévoit la RE 2020 allégée pour la partie créée et la réglementation thermique de l’existant pour la partie restructurée. Le référentiel Adoma vise également, pour les réhabilitations lourdes, une réduction d’au moins 38 % des consommations. Le programme prévoit une approche bioclimatique, des brise-soleil motorisés et des brasseurs d’air dans les logements et locaux; il demande d’étudier le rafraîchissement des bureaux et de la salle collective ainsi que la surventilation nocturne, tandis que le référentiel Adoma proscrit les systèmes de climatisation.

Les études comprennent le comparatif technico-économique des solutions de chauffage et d’eau chaude sanitaire, avec examen systématique du raccordement au chauffage urbain. La conception doit traiter l’accessibilité, la sécurité incendie, l’acoustique, l’étanchéité à l’air et la durabilité des matériaux. Les logements adaptés représentent 5 % des logements créés selon le programme; le référentiel Adoma prévoit en outre des caractéristiques renforcées pour 5 % des logements, arrondis à l’entier supérieur, en rez-de-chaussée sauf impossibilité technique.

Suivi des travaux et missions complémentaires

ACT comprend la préparation du DCE, l’analyse des candidatures et des offres, l’analyse comparative technique et financière, l’examen des variantes et la mise au point des marchés. VISA porte sur la conformité des études d’exécution, des matériaux et des matériels au projet et aux prescriptions. DET couvre réunions et comptes rendus, ordres de service, avancement, conformité, décomptes, réclamations et suivi de la propreté et des déchets. AOR comprend les opérations préalables à la réception, le suivi des réserves, le DOE et le suivi des désordres durant la GPA.

L’OPC organise l’enchaînement des tâches et le chemin critique, coordonne les intervenants, suit le calendrier et propose des mesures correctives jusqu’à la levée des réserves. La mission concessionnaires inclut les contacts, demandes de devis et coordination des retraits, reprises, créations, coupures et dévoiements de réseaux, puis leur mise en service. La mission mobilier prévoit des listes par logement et des plans meublés illustrés au 1/50, avec coupes et vérification au stade du logement témoin; elle inclut l’assistance à la réception des mobiliers. La mission signalétique couvre sa conception intérieure et extérieure selon la charte Adoma, son estimation, son intégration au DCE si nécessaire et le suivi de fabrication et de réception.